崗位職責:
1、在保證工程質量的前提下抓好安全、生產進度管理,對施工質量負責;
2、按施工規范及標準組織施工,保證對現場進度、施工質量和施工安全的有效控制;
3、督促施工設備、材料按時進場,并處于合格狀態,確保工程順利進行;
4、負責測量放線,確保其準確性;
5、有責任和義務配合主辦施工員搞好安全和文明施工工作;
6、組織好施工過程的各種原始記錄,保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性;
7、質量報表、施工過程的各種原始記錄、施工責任人簽到表、保證其完整性、準確性和可追溯性;
8、負責作好每天施工進度日志,做到有追溯性;
9、參與施工前期班組成員工的技術交底;
10、責第一時間向主辦工長匯報現場工作狀態;
11. 完成領導交辦的其它工作。
任職要求:
1、22―30歲,(統招)大專以上學歷,建筑工程相關專業,持相關職業資格證書;
2、技術全面,專業過硬,有2年以上工程施工經驗;能熟練使用辦公軟件,會CAD制圖;
3、工作認真負責,善于學習和總結,有團隊精神和上進心,具備良好的謙虛心態。有模范帶頭精神,有吃虧精神,有大局觀。 (備注:如具備相關施工經驗,動手能力強,則不受“文憑高低或有無”的限制)。
重慶萬泰建設(集團)有限公司,于2002年組建團隊,于2006年正式注冊, 擁有:房建施工總承包壹級、市政工程施工總承包壹級等多項資質。
企業定位: 專注于建筑施工總承包專業化的道路。
管控模式: 強項目、強公司職能的矩陣式組織架構的管控模式。
公司愿景: 成為全國性的(首先成為中西部地區的)、規模以上的、持續增長的、品質領先的、受人尊重和信賴的專業化建筑總承包施工企業。
公司區域布局:已布局城市有:西安、鄭州、貴陽、重慶。
公司客戶布局:公司主張強強合作。目前公司主要客戶有:萬科集團(重慶、西安、貴陽、鄭州)、龍湖集團(重慶、西安)、融創地產、香港置地置業、招商地產、東原地產、雅居樂地產、中房集團、北大資源集團等。
公司經營理念: 始終堅持以“產品品質和客戶”為導向,致力于提升客戶滿意度。公司始終堅守五大核心價值觀:長期利益原則、契約精神、簡單直接、陽光行動、配合服務。
公司產能: 至2015年末,公司在職管理職員1000余人,項目經理部團隊近40個,年度完成經營收入近30億元,在建面積逾650萬平方米。
公司勞務管控模式: 堅決采取勞務按照專業分包的模式,勞務工資執行“直接發放”,即: 通過銀行直接對工友打卡。
公司近年來的主要管理動作:
1、工程管理方面:公司始終堅持“質量好不好,客戶說了算”為原則,公司近來采取的工程管理動作主要有:通過堅決貫徹“三同步管理、工完場清、穿插提效及工具化”的管理動作,全面推行“工期計劃”、“5S標準化”、“安全管理三大抓手”,使工程管理走上干凈、人少、有序、無搶工的“新常態化”道路。
2、萬泰建設在“快建造”方面的推進工作:
(1)在建項目現狀:重慶區域,目前有萬科高九路、萬科金色悅城、萬科西城、萬科御瀾道4個項目近80萬平方米的住宅建筑在落地工業化施工。運用了鋁模、PC構件、輕質隔墻板、免抹灰工藝、整體衛浴、干法地磚、精裝部品、全鋼爬架、工具化設施等工業化施工元素。且在萬科金色悅城項目已經建設并投產PC構件加工廠,已經取得初步的技術及工藝成果。貴陽區域,貴陽萬科大都會項目全面落實公司N-16穿插提效模型,主體結構施工到22層,市政管網、景觀綠化全部完成,提前交房1年,獲得客戶和建筑主管部門高度評價。
(2)未來戰略:萬泰建設已經將“三大深耕(城市深耕、項目深耕、客戶深耕)、優質低價(提高人均產值與效率,加強內部管控)、快建造(穿插提效、三塊管理)、最佳客戶感受(配合客戶響應度、客戶滿意度最高)”四大戰略,及推進大總包管理列入近期的重點發展目標。
3、公司人力資源方面: 公司始終堅持實施“萬泰明日之星”計劃,走進校園招聘,公司主要管理人員均來至大學生校園招聘。
公司所獲得的榮譽:
1、客戶榮譽: 萬科城市戰略合作(2011-2012;2014-2015跨年度)、萬科2014-2015年度工業化推進最佳合作伙伴、龍湖2013-2014跨兩年度集團戰略合作、龍湖十年優秀合作伙伴、北大資源集團優秀合作伙伴及貴陽區域戰略合作、融創地產戰略合作、旭輝地產金牌供應商等。
2、工程獲獎:多項工程獲得“雙優工程”稱號――三峽杯優質結構、文明施工示范工地稱號以及巴渝杯等獎項。