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作為世界上最有影響力的文化機(jī)構(gòu)之一，紐約大都會(huì)藝術(shù)博物館這幾周可謂度日如年。在經(jīng)歷了數(shù)月的質(zhì)疑和爭(zhēng)議之后，2月28日，大都會(huì)藝術(shù)博物館館長(zhǎng)托馬斯·坎貝爾（ThomasCampbell）在博物館面臨財(cái)政困難之際宣布辭去館長(zhǎng)一職，引起了軒然大波。
館長(zhǎng)托馬斯·坎貝爾辭職當(dāng)日的紐約大都會(huì)藝術(shù)博物館正門(mén)bySpencerPlatt/GettyImages
不堪
3月13日，《紐約郵報(bào)》刊登的另外一篇文章令大都會(huì)更加不堪。文中揭露，根據(jù)大都會(huì)2015年的稅務(wù)報(bào)告中的Form990（美國(guó)非盈利組織必須公開(kāi)的財(cái)務(wù)報(bào)表），博物館中多位高層管理人員“在博物館面臨高達(dá)將近4000萬(wàn)美元的財(cái)政赤字情況下"，仍獲得了豐厚的的獎(jiǎng)金。
文章指出，盡管2015年博物館就已經(jīng)處于幾百萬(wàn)美元的虧損，然而當(dāng)時(shí)剛開(kāi)始就任主席的丹尼爾·韋思（DanielWeiss）就職不到半年就拿到了30萬(wàn)美元的獎(jiǎng)金。他六個(gè)月的薪酬總額高達(dá)818112美元，其中包括了327931美元的工資以及在曼哈頓公園大道的住房補(bǔ)貼。文章同時(shí)指出，時(shí)任館長(zhǎng)坎貝爾在6月結(jié)束的2015財(cái)年“薪酬總額是1428935美元，其中工資為942287美元。"這份工資“加上其他127622美元的補(bǔ)助，相比前一年增長(zhǎng)了7%。"文章同時(shí)指出，時(shí)任館長(zhǎng)坎貝爾在6月結(jié)束的2015財(cái)年“薪酬總額是1428935美元，其中工資為942287美元。"這份工資“加上其他127622美元的補(bǔ)助，相比前一年增長(zhǎng)了7%。"坎貝爾的住所是位于第五大道博物館對(duì)面的、由館方承擔(dān)的一個(gè)有著四個(gè)臥室、四個(gè)浴室的公寓。《紐約郵報(bào)》援引聯(lián)邦稅務(wù)報(bào)表報(bào)道，2015年6月退休的大都會(huì)前主席EmilyRafferty獲得了220萬(wàn)美元的退休金。
另外，高級(jí)副總裁兼首席投資官SuzanneBrenner的獎(jiǎng)金在2015財(cái)年從570590美元上升至624929美元，她的總薪酬接近160萬(wàn)美元。同為首席投資官的LaurenMeserve相比前一年，工資也上漲了14.7%，加上獎(jiǎng)金總薪酬高達(dá)140萬(wàn)美元。《紐約郵報(bào)》指出，博物館高管在考慮到財(cái)務(wù)狀況之后，宣布了包括裁員、減少特展等一系列措施，但是2016年依然虧損了830萬(wàn)美元。而上述這些高管的薪酬總和就超過(guò)了750萬(wàn)美元。
盡管大都會(huì)博物館事后發(fā)表聲明，稱在這份財(cái)務(wù)報(bào)表之后2016年春季才發(fā)現(xiàn)減少開(kāi)支的必要性，包括坎貝爾和韋思等高層員工都自愿減薪，這篇報(bào)道還是引來(lái)了各種非議聲。去年9月，大都會(huì)博物館在赤字高壓下，共有34名員工被辭退，50位職員自愿離職。
過(guò)渡
目前，曾任大都會(huì)主席兼首席運(yùn)營(yíng)官的丹尼爾·韋思擔(dān)任過(guò)渡時(shí)期的首席執(zhí)行官兼館長(zhǎng)。他將在坎貝爾6月30日正式離任之前，與其一起制定期間的策展及行政管理方案。而知情人透露，博物館理事會(huì)將接下來(lái)的幾個(gè)月作為代理執(zhí)行長(zhǎng)官韋思的考察期，用以決定他是否可以勝任未來(lái)的館長(zhǎng)一職。
在面臨突如其來(lái)的一系列有關(guān)博物館預(yù)算及管理危機(jī)的負(fù)面報(bào)道后，韋思迅速采取了一系列對(duì)策。其中，最關(guān)鍵的舉措就是控制已經(jīng)失控的預(yù)算，并繼續(xù)博物館的修繕工程。《華爾街時(shí)報(bào)》記者KellyCrow爆出了這份計(jì)劃，并稱這些舉措或許“相當(dāng)于韋思為接任美國(guó)最重要的百科全書(shū)式博物館館長(zhǎng)而進(jìn)行的面試。"
韋思對(duì)Crow說(shuō)，他的計(jì)劃是在減少開(kāi)支的同時(shí)繼續(xù)合理地?cái)U(kuò)張空間，他打算在接下來(lái)的兩三年時(shí)間里，填補(bǔ)上大都會(huì)3.98億美元預(yù)算中目前虧損的1500萬(wàn)美元，而采取的手段則包括推遲展覽、減少后勤辦公開(kāi)支，并通過(guò)博物館禮品店及餐廳來(lái)增加收入。據(jù)說(shuō)，裁員將不會(huì)是他開(kāi)源節(jié)流的手段之一。
另外，韋思還計(jì)劃提出分步驟地來(lái)進(jìn)行不同區(qū)塊的展廳修繕，以避免幾個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行。首先，他會(huì)對(duì)自己認(rèn)為“顯然不怎么吸引人"的一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)刀——重新置換歐洲藝術(shù)展廳6萬(wàn)平方英尺、有著幾十年歷史已有漏水危機(jī)的天窗，這個(gè)項(xiàng)目將耗費(fèi)1.4億美元。他還計(jì)劃花費(fèi)2000萬(wàn)美元重修英國(guó)廳，500萬(wàn)美元用于樂(lè)器展廳的翻新，并進(jìn)行非洲藝術(shù)展廳維修的競(jìng)標(biāo)，預(yù)計(jì)將耗費(fèi)6000萬(wàn)美元。
報(bào)道稱，他的計(jì)劃沒(méi)有提到大都會(huì)遙遙無(wú)期的6億美元新展廳建設(shè)項(xiàng)目——截至目前，項(xiàng)目的籌款速度已經(jīng)遠(yuǎn)落后于預(yù)期目標(biāo)。新的展區(qū)計(jì)劃用于展出慈善家、雅思蘭黛前主席LeonardA.Lauder2013年捐贈(zèng)的一批總估價(jià)為1億美元的立體主義收藏，并容納一個(gè)同名的研究中心。Lauder在《華爾街時(shí)報(bào)》的報(bào)道中表示了對(duì)過(guò)渡館長(zhǎng)韋思的支持，稱他“非常稱職”。這位企業(yè)家說(shuō)：“大都會(huì)經(jīng)歷了起起伏伏，館長(zhǎng)更替經(jīng)常出現(xiàn)，但是觀眾們記住的都是它收藏的珍寶。試問(wèn)有多少人知道誰(shuí)在掌管盧浮宮？但是大家都知道《蒙娜麗莎》。"
更深的問(wèn)題
在另一篇《名利場(chǎng)》雜志4月刊的長(zhǎng)文中，揭露出的幕后內(nèi)容讓所有紐約藝術(shù)界——甚至其他領(lǐng)域的相關(guān)人士——議論紛紛。作者WilliamD.Cohan深度剖析了導(dǎo)致大都會(huì)藝術(shù)博物館館長(zhǎng)托馬斯·坎貝爾辭職背后的混亂事件。“這并不是一個(gè)復(fù)雜的故事，”一個(gè)“與大都會(huì)有著密切關(guān)系的消息源”說(shuō)，坎貝爾只是陷入了一個(gè)自己都無(wú)法搞清的復(fù)雜狀況中。也許事實(shí)就是如此，但是《名利場(chǎng)》的故事還列舉了大量事實(shí)，以及一些讓人大跌眼鏡的內(nèi)情。
追求“新"的沖擊
坎貝爾剛開(kāi)始掌權(quán)的一段時(shí)間順風(fēng)順?biāo)ㄔ?009年開(kāi)頭很好地處理了當(dāng)時(shí)大都會(huì)所面臨的嚴(yán)峻財(cái)務(wù)危機(jī)。“然后出于某些原因事情開(kāi)始變味，”一位接受《名利場(chǎng)》采訪的前大都會(huì)行政人員說(shuō)。特別是坎貝爾讓大都會(huì)變得“新潮而時(shí)髦"的做法開(kāi)始引發(fā)問(wèn)題。
這其中包括了耗資巨大卻飽受詬病的大都會(huì)“M”logo的改變，這個(gè)茶紅色的新logo被很多人批評(píng)，一位建筑師稱其看起來(lái)“像一輛紅色的雙層巴士來(lái)了一個(gè)急剎車(chē)，所有的乘客都一頭栽到另一個(gè)人身上。"
對(duì)數(shù)字化趨之若鶩
情況類似的是，很多策展人對(duì)坎貝爾將“大量資源"用于博物館的新“數(shù)字"部門(mén)頗有微詞。“有多達(dá)75人在此供職，年度開(kāi)支約為2000萬(wàn)美元。"消息人士說(shuō)。他們發(fā)起的活動(dòng)包括將館藏的200萬(wàn)件藝術(shù)品數(shù)字化，改善在博物館中使用移動(dòng)設(shè)備的觀眾的參觀體驗(yàn)。
一位前管理層人員做出了一番耳目一新的評(píng)論：“數(shù)字部門(mén)工作人員的人數(shù)超過(guò)了其他五六個(gè)部門(mén)的總和。這是另外一個(gè)大冒險(xiǎn)，讓人聯(lián)想到大都會(huì)將變得年輕化、時(shí)尚化。我認(rèn)為這樣的做法是有失平衡的。
欠佳的處事方式
文章中也提到坎貝爾在管理及人際關(guān)系方面的處理有些欠妥，他有著已經(jīng)做好選擇但隨之又會(huì)態(tài)度180度大轉(zhuǎn)彎，去考慮其他選擇的工作習(xí)慣。一位未透露姓名的董事會(huì)成員說(shuō)，坎貝爾“不是一個(gè)好的傾聽(tīng)者"，對(duì)于本應(yīng)注意的“人際關(guān)系也不敏感"。
坎貝爾之前是一個(gè)掛毯專家，外號(hào)叫做“掛毯湯姆”。既然“他的研究關(guān)注點(diǎn)如此狹窄，那么現(xiàn)在看來(lái)最明顯的問(wèn)題是他當(dāng)初為何會(huì)被選中成為館長(zhǎng)，大都會(huì)的董事會(huì)顯然沒(méi)有認(rèn)真考慮他是否具有必要的管理能力和領(lǐng)袖氣質(zhì)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)一家有著2500名員工的‘百科全書(shū)'式博物館。"《名利場(chǎng)》寫(xiě)道。
“動(dòng)手動(dòng)腳”
或許最具爆炸性的——但是幾乎沒(méi)人提及的——一個(gè)消息是："另外一個(gè)問(wèn)題就是坎貝爾對(duì)某些女性員工動(dòng)手動(dòng)腳。在剛剛上任的時(shí)候他就被警告過(guò)，但他依然如故。最近有針對(duì)他和大都會(huì)的起訴，但是在庭外和解了。"
“動(dòng)手動(dòng)腳"究竟意味著什么、訴訟的內(nèi)容是什么還不得而知。文章當(dāng)中引用這位前管理層人員的話說(shuō)，坎貝爾的行為“特別有問(wèn)題，因?yàn)榇蠖紩?huì)有四分之三的行政人員是女性。"
立體派作品作為交換條件
億萬(wàn)富翁收藏家LeonardLauder于2013年慷慨捐贈(zèng)的78件價(jià)值10億美元的立體派作品，這無(wú)論對(duì)于大都會(huì)還是時(shí)任館長(zhǎng)坎貝爾來(lái)說(shuō)都是一個(gè)重大成就——但實(shí)際上，這背后有不少問(wèn)題和復(fù)雜的情況。作者質(zhì)疑這次立體派作品的捐贈(zèng)背后可能存在交換條件，因?yàn)樗鼈儗?huì)在新的當(dāng)代藝術(shù)展區(qū)中的LeonardLauder研究中心區(qū)域進(jìn)行展出。
之前，大都會(huì)進(jìn)行耗資6億美元，拆除位于第五大道上的LilaAchesonWallace展區(qū)，并在博物館的西南角建設(shè)新的展廳，面積將會(huì)是屋頂花園與現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)展廳的兩倍。2015年，在經(jīng)過(guò)1年的研究之后，大都會(huì)選擇大衛(wèi)·齊普菲爾德建筑事務(wù)所來(lái)設(shè)計(jì)新建筑，并計(jì)劃于2020年、也就是大都會(huì)150周年紀(jì)念的時(shí)候完工。
一些觀察家認(rèn)為大都會(huì)同意建造新展區(qū)來(lái)展示Lauder的立體派作品的決定是錯(cuò)誤的。耶魯藝術(shù)學(xué)院教授、前MoMA高級(jí)策展人RobertStorr說(shuō)，按照規(guī)定，“接受捐贈(zèng)是一回事，但是以建造展覽空間為條件來(lái)接受這批捐贈(zèng)則又是另一回事……讓一批收藏變得有歷史意義的并不是為某些藝術(shù)類型特意建造的展廳，更不要說(shuō)是為了某人收藏而建的了。"在Cohan的報(bào)道中，Lauder否認(rèn)了這樣的說(shuō)法。
《紐約時(shí)報(bào)》刊文的連鎖效應(yīng)
曾長(zhǎng)期在博物館手繪及版畫(huà)部門(mén)任職的策展人GeorgeGoldner于2015年從博物館退休，《紐約時(shí)報(bào)》2月初關(guān)于大都會(huì)內(nèi)部問(wèn)題的報(bào)道援引了他的一些話。而在《名利場(chǎng)》的報(bào)道中，Cohan引述一位大都會(huì)前管理人員的話說(shuō)，《時(shí)報(bào)》那篇題為《大都會(huì)美術(shù)館是“一個(gè)正在走向下坡的龐大機(jī)構(gòu)”嗎？》（IstheMetMuseum‘aGreatInstitutioninDecline’?）的文章在館內(nèi)引起了“原子彈爆炸般的激烈效應(yīng)"。這篇對(duì)大都會(huì)提出了嚴(yán)峻批評(píng)的報(bào)道被刊登在發(fā)行量龐大的《紐約時(shí)報(bào)》頭版，無(wú)疑對(duì)這家深受喜愛(ài)的機(jī)構(gòu)給予了意料之外的沉重一擊，也似乎預(yù)示了坎貝爾接下來(lái)的命運(yùn)。這個(gè)故事刊登三周之后，坎貝爾在多方壓力之下提出辭職。
無(wú)法控制的局勢(shì)
但是，坎貝爾并不是唯一需要負(fù)責(zé)的人，消息源之一指出，董事會(huì)最初是支持坎貝爾的計(jì)劃的。從這個(gè)層面上來(lái)說(shuō)，他只是大都會(huì)管理層更大幅度變動(dòng)的代言人，他的離開(kāi)不見(jiàn)得會(huì)讓事情回到正軌。
“他與董事會(huì)一起制定的計(jì)劃，"消息源說(shuō)：“（坎貝爾）雖然有一些管理問(wèn)題，但是董事會(huì)他們一起做出了這些推動(dòng)數(shù)字化的決策。并不是湯姆一個(gè)人做的決定。他們一起決定在現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)領(lǐng)域做出投入。這個(gè)地方從政治角度看來(lái)完全失控了。"
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