近年來,深圳文藝創(chuàng)作成果豐碩,文學(xué)、音樂、影視、戲劇、舞蹈、美術(shù)、書法、攝影、曲藝、雜技、評論、民間文藝等領(lǐng)域均取得突出成績。但與此同時(shí),也仍然存在有“高原”缺“高峰”等一定的短板和局限。根據(jù)《深圳文化創(chuàng)新發(fā)展2020(實(shí)施方案)》,為了大力推動(dòng)文藝繁榮和發(fā)展,促進(jìn)文藝精品創(chuàng)作生產(chǎn),讓高品質(zhì)的文藝精品成為文化深圳的標(biāo)識。深圳商報(bào)《文化廣場》與深圳市文聯(lián)合作,今起推出“文藝深軍再出發(fā)”專欄。專欄擬邀請各個(gè)領(lǐng)域的權(quán)威專家人士,為深圳各藝術(shù)門類的創(chuàng)作者、創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)建言獻(xiàn)策,以他們的真知灼見找問題,不拘一格提建議,進(jìn)一步提升文藝深軍的原創(chuàng)水準(zhǔn)和品質(zhì),厚積薄發(fā),潛心靜氣,在新的起點(diǎn)上再度集結(jié)出發(fā)。敬請關(guān)注。

▲深圳原創(chuàng)話劇《灰塵》。
近日,著名戲劇家、現(xiàn)任職上海戲劇學(xué)院駐校客座教授的熊源偉受邀來深參加深圳舞臺劇創(chuàng)作沙龍,并在活動(dòng)結(jié)束之后接受了深圳商報(bào)《文化廣場》記者專訪。他表示:“面對科技進(jìn)步、媒體發(fā)達(dá),我們保有一份戲劇的自信,虛擬世界越盛,劇場越是孤獨(dú)的現(xiàn)代人聚會的場所,戲劇永遠(yuǎn)是人類心靈的溫暖的慰藉。”
深圳戲劇呈現(xiàn)遍地開花面貌
深圳商報(bào)《文化廣場》:近年深圳原創(chuàng)戲劇的發(fā)展頗見成果,有些原創(chuàng)戲劇在國內(nèi)外獲獎(jiǎng)并得到認(rèn)可。但另一方面,也有評論指出真正實(shí)現(xiàn)售票演出的本土原創(chuàng)戲劇屈指可數(shù),并沒有在深圳戲劇觀眾中形成規(guī)模和氣候,即便有試水商業(yè)的原創(chuàng)戲劇,能收回成本就已經(jīng)算是相當(dāng)成功。您怎么看待這個(gè)問題?
熊源偉:深圳戲劇的變化很大,呈現(xiàn)出遍地開花的面貌。雖然現(xiàn)在一年只推出二十個(gè)左右的作品,但比起我們當(dāng)年就很可觀了。當(dāng)年就是少數(shù)幾個(gè)人在做。現(xiàn)在至少一波一波在做,我的學(xué)生在做,學(xué)生的學(xué)生在做。我看到,演員在臺上的創(chuàng)作狀態(tài)是很棒的,這種狀態(tài)不是為了生計(jì),而是出于熱愛,有一種發(fā)自內(nèi)心的愉悅與創(chuàng)作的幸福感。至于市場化的問題,要從兩個(gè)方面來看。從創(chuàng)作者來說,要推出好作品,推出思辨性、藝術(shù)性、可看性俱佳的作品。另一方面,戲劇的推廣營銷是一門學(xué)問,不是藝術(shù)家自己做得好的,要有專門的專業(yè)人士介入,通過他們行之有效的策劃,讓觀眾踴躍買票,把觀眾引入劇場。

▲深圳原創(chuàng)獨(dú)幕話劇《桃花鎮(zhèn)》。
深圳商報(bào)《文化廣場》:在面對市場壓力的時(shí)候,戲劇創(chuàng)作與演出需要注意哪些問題?
熊源偉:市場的問題我上面說了,這里說說觀眾。我認(rèn)為既要滿足觀眾的戲劇審美需求,又要引領(lǐng)觀眾的戲劇審美需求,現(xiàn)在是滿足有余,引領(lǐng)不足。觀眾人數(shù)其實(shí)不要去盲目追求那種千人劇場,這是不太現(xiàn)實(shí)的,多年前我做過一個(gè)調(diào)查研究,當(dāng)時(shí)我把紐約、上海、北京等地的情況作了分析。發(fā)覺一個(gè)城市的話劇觀眾大約占該都市人口的千分之二,一千人中約只有兩個(gè)常態(tài)觀眾,那么發(fā)展到現(xiàn)在,可能是千分之三或千分之四。也就是說,一千人之中有三四個(gè),不可能滿城空巷,有那么多觀眾。1997年在紀(jì)念中國話劇90周年的座談會上,我就提出戲劇是一種小眾文化,當(dāng)時(shí)很多人不同意、不理解。幾年之后,很多都承認(rèn)了這個(gè)觀點(diǎn)。如果從這個(gè)定位出發(fā),我們就不要去盲目追求一場話劇要有上千人看,其實(shí)兩三百座位、五六百座位的劇場是很適宜的。

▲深圳原創(chuàng)話劇《水墨中國》。
深圳商報(bào)《文化廣場》:相信很多人都有著相同的困惑,雖然深圳原創(chuàng)戲劇多年來的發(fā)展成果有目共睹,但似乎還未能產(chǎn)生出特別有影響力的作品,您認(rèn)為原因何在?
熊源偉:從世界范圍來說,嚴(yán)肅的戲劇、有品位的戲劇,大概都不是立足于賺錢,而是做好了才賺錢了,兩者因果關(guān)系是不一樣的。所以我們最好讓一些對金錢有點(diǎn)遲鈍的人來搞藝術(shù)。
扎扎實(shí)實(shí)地向戲劇本體回歸
深圳商報(bào)《文化廣場》:如果要更好地打造深圳戲劇品牌,引進(jìn)名家是否為一條很有效的渠道?如何吸引更多的戲劇人才來到深圳?
熊源偉:恕我直言,能夠請來的有用的人很少。有的人的確是很有名,但請來深圳以后很可能不是帶來正面影響,說不定還帶來負(fù)面影響。首先就全國來說,真正對戲劇虔誠的又能成為戲劇大家的本來就不多,有些很有才華的現(xiàn)在卻掉在金錢的泥沼里。所以,與其期待引進(jìn)名家,不如對本地戲劇人加強(qiáng)引導(dǎo)和培育,比如戲劇家應(yīng)該對戲劇藝術(shù)保持虔誠,保持敬畏感,若不具備這樣的底蘊(yùn),最多就成為一個(gè)職業(yè)人,不能成為一個(gè)戲劇人。我說過,真正要做好一個(gè)戲劇人,是很難的,需要一個(gè)想象力極豐富的人、需要的是情感極其充沛的人、需要的是對生活充滿熱愛的人、需要的是對金錢有點(diǎn)遲鈍的人、需要的是對人性與生命有不斷探索和思索的人,這樣的人才是合格的戲劇人。

▲深圳原創(chuàng)舞臺劇《莊先生》。(資料圖片)
深圳商報(bào)《文化廣場》:現(xiàn)在有些戲劇家喜歡用概念玩戲劇跨界,但有時(shí)效果反讓人眼花繚亂,不知其然。您怎樣看待跨界現(xiàn)象?
熊源偉:跨界的概念絕對是好的,關(guān)鍵要看怎么跨界,為什么跨界。我過去用的是“越界”一詞,越界,在人類社會發(fā)展的今天,在各個(gè)領(lǐng)域都會出現(xiàn)的,比如“戲劇人類學(xué)”,戲劇學(xué)與人類學(xué)結(jié)合,已經(jīng)成為一門子學(xué)科。跨界不能亂跨,有人提出“社會表演學(xué)”,我不贊成這個(gè)說法,社會不是用來表演的。如果是為了嘩眾取寵,用跨界來掩飾自己的貧乏,跨界成為一些黔驢技窮的藝術(shù)家的盾牌,我就覺得是糟蹋了跨界。
深圳商報(bào)《文化廣場》:您剛才說到目前深圳戲劇是“遍地開花”,那么您期待下一步是怎么做?
熊源偉:遍地開花之后,應(yīng)該向戲劇本體扎扎實(shí)實(shí)地回歸,要尊重戲劇本身的規(guī)律,做出的戲要像戲,不是小品串連、小品集錦,要有文學(xué)結(jié)構(gòu),要有叩問靈魂的思辨性。