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近幾年，民宿發(fā)展呈風起云涌之勢，各地發(fā)展民宿熱情高漲，各路資本紛紛涌入，民宿也成為鄉(xiāng)村社會和旅游界一大熱門話題。對民宿這個新興產(chǎn)物眾說紛紜，或褒或貶。筆者認為，極度推崇民宿或唱衰民宿的觀點都有失偏頗，應辯證來分析。民宿通過近幾年的快速發(fā)展，可謂喜憂并存，的確有許多值得思考的方面。
應當說，民宿產(chǎn)業(yè)符合時代發(fā)展趨勢，前景十分廣闊。首先，民宿作為一個小而美的業(yè)態(tài)，承載著都市人們回歸鄉(xiāng)村尋找鄉(xiāng)愁的情懷，去鄉(xiāng)村民宿消費成為一個大潮流。再則，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的大背景下，民宿發(fā)展的步伐更加堅實，民宿是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的重要內(nèi)容，引領著其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也是解決中國“三農(nóng)”問題的有效突破口。
當然，我們也不能忽視民宿發(fā)展中出現(xiàn)的問題和障礙。從實踐來看，大致有以下方面：
一是當前較多民宿徒有其名。這些號稱的民宿為搶市場倉促上馬，設計建筑風格標準化同質(zhì)化，貌似高端有品位，實質(zhì)是民宿元素的簡單堆砌，缺少本土文化和資源特色稟賦，民宿經(jīng)營者也有急功近利的心態(tài)。偽民宿的存在，或許有一時的生意，但長期以往，缺乏市場競爭力。
二是民宿在經(jīng)營業(yè)態(tài)上層次較低。僅僅提供“吃、住”功能，沒有更好地把民宿的產(chǎn)業(yè)延伸開來，缺少“豐滿度”。對當?shù)仄渌a(chǎn)業(yè)帶動不夠，對農(nóng)民群體致富的影響力不大。
三是民宿市場淡旺季差別明顯，一般來說夏秋季和周末，民宿游客爆滿，但到了初春和冬季，民宿門前車馬稀，生意清淡。這使得民宿不能保持常態(tài)化的管理品質(zhì)，招工和培訓成為難題。
四是民宿業(yè)主和管理人員存在綜合素質(zhì)和能力不高的問題，民宿其實是個要求有理想情懷和管理持續(xù)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)，但在現(xiàn)實中，一些民宿業(yè)主在經(jīng)營理念和工作方式上還有較大欠缺，缺乏干事業(yè)的理想，大多是抱著掙點小錢的想法。此外，民宿管家人才普遍缺少。
五是縣域及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門在民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導、管理、服務等方面尚缺乏有力的手段，民宿是個新興的旅游文創(chuàng)型產(chǎn)業(yè)，政府下大力氣抓很重要，但如何抓在關鍵點上，需要有十分清晰的思路。例如，在集群規(guī)劃、策劃設計、建設、招商、品牌培育、市場宣傳、培訓、人才引入等方面，都需要政府力量的介入。
當前，民宿若想獲得可持續(xù)發(fā)展，升級換代是必由之路。找到上述問題癥結的“解藥”，將為民宿發(fā)展注入新動力。
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