在城市的鋼筋混凝土中關(guān)的太久,都會渴望清風(fēng)佛面、泥土芬芳、無拘無束在田野上撒歡,感受醇厚的有別于自己熟悉的風(fēng)俗人情和文化特色。
然而,“采菊東籬下,悠然見南山”的生活畢竟離我們太過遙遠(yuǎn)。于是,民宿作為一種追尋本質(zhì)生活、雜糅鄉(xiāng)愁情懷的載體順勢而起,成為了人們放空心靈,追尋寧靜致遠(yuǎn)田園生活的憩息之地,被稱之為有溫度的夜宿,有靈魂的房子。加上現(xiàn)在城市工作壓力越來越大,空氣污染也日益嚴(yán)重,舒緩寧靜的鄉(xiāng)村生活越來越強(qiáng)烈的誘惑著都市人。

情懷有盡時(shí),運(yùn)營無休止
火熱的市場需求,吸引一批有理想有情懷的人投資民宿。想進(jìn)入民宿行業(yè)投資的人形形色色,有傳統(tǒng)行業(yè)的老板、教師、裝修公司老總、咖啡館老板、旅行社經(jīng)營者等等。要說共同點(diǎn),那就是大多都有一種情懷,想要回歸鄉(xiāng)野。他們想在田野、山澗、小溪邊、海邊,甚至大山里修建個性化十足的房子來接待客人。
剝離情懷,民宿運(yùn)營盈利知多少?當(dāng)民宿經(jīng)歷了前期選址、合同、策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、裝飾、配套等一系列過程后,終于要經(jīng)營了,期間牽涉復(fù)雜的運(yùn)營模式、運(yùn)營流程、運(yùn)營技巧、成本核算等,最后終于沒有了繼續(xù)玩民宿的興趣和情懷了。
目前國內(nèi)民宿運(yùn)營主要面臨的四大痛點(diǎn)
1.前期投資大,回收成本緩慢
隨著民宿的井噴發(fā)展,裝修、設(shè)計(jì)、人工、租金等前期投入也隨之上漲。按照民宿終端市場的情況,一棟民宿的投資回報(bào)期約在5-8年間。更別說一些遠(yuǎn)離旅游資源的民宿,投資回報(bào)期將更長。
2.民宿平臺缺乏運(yùn)營及推動能力
國內(nèi)民宿的前身是客棧,與民宿興起相對的是,作為一種販賣文化生活的特色產(chǎn)品,民宿沒有專業(yè)的平臺進(jìn)行運(yùn)營、推廣,渠道相對狹窄。普通游客除了能在一些OTA平臺上看到,無法深入了解民宿文化。
3.民宿經(jīng)營過于理想化,想裝逼還想掙錢
做民宿的人都有一種歸隱田園、茗茶賦詩的情懷。想著在青山綠水間靜看云卷云舒,交一兩個好友“談笑有鴻儒,往來無白丁”,順便再把錢掙了。
然而理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感。做民宿是一件很累人的事情,你可能除了當(dāng)老板之外,還要兼職管家、維修工、保潔員、廚師等一系列活兒。當(dāng)然,最重要的,你還得賠笑臉。掙錢就要放得下架子,要掙錢就不要想著裝逼。
4.行業(yè)洗牌速度快
所有行業(yè)都逃不過資本的追逐,民宿行業(yè)也一樣;一方面成熟的連鎖經(jīng)營民宿依托火熱的市場發(fā)展強(qiáng)勁;另一方面,眾多小型單體民宿匆忙入市,卻面臨定位失誤,客源不穩(wěn),舉步維艱。
馬云說的名言大家都知道:今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是大多數(shù)人死在明天晚上,看不到后天的太陽!
其實(shí)它還有一句樸實(shí)的上文:萬千推測和語言都不及干成一件事讓人心服口服。我們還是堅(jiān)信一點(diǎn),這世界上只要有夢想,只要不斷努力,只要不斷學(xué)習(xí),就有成功的那一天。

慢是一種生活態(tài)度
花心思,市場會給你認(rèn)真的報(bào)答
民宿發(fā)展的各地,都是有錢人在瘋狂入駐。自然做產(chǎn)品的心思也就沒有那么重。日本的溫泉旅社,臺灣的家庭客棧,做得比我們早,始終保持著穩(wěn)定良好的發(fā)展態(tài)勢。關(guān)鍵在于,他們真的當(dāng)一份事業(yè)在做,花心思,市場會給你認(rèn)真的報(bào)答。
我們還沒到大氣候就被良莠不齊的業(yè)內(nèi)產(chǎn)品給砸了招牌,希望市場一冷,就會慢慢冷靜下來,回歸本質(zhì),做出世界上最好的民宿。畢竟我們擁有世界上最久遠(yuǎn)絢麗的文化歷史,以及最豐富多變的地理環(huán)境,希望中國民宿能走得更遠(yuǎn)更好。
民宿的本質(zhì)應(yīng)該是“人”。個性化,溫度感,才是民宿的歸宿。
民宿在旅游市場中異軍突起,推動當(dāng)?shù)氐穆糜谓?jīng)濟(jì)、盤活富余勞動力,帶來巨大的社會效益。民宿的井噴發(fā)展映射出其廣闊的市場空間,同時(shí)也引發(fā)了對民宿商業(yè)運(yùn)營與情懷的理性思考。表面上,民宿是一種情懷,但骨子里的商業(yè)運(yùn)營更是一門學(xué)問。做好民宿這門生意,最終還是要兼顧商業(yè)和情懷。