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景區投資是一個很火爆的話題，大批量資金的進入，把這個領域炸的是烏煙瘴氣，資金的快速進入與其說是助推行業發展，不如說是一個個連環騙局（因為根本沒有把景區變成真正的優質資產），還有很多資金，可能是把景區投資（旅游投資）當成了企業轉型的救命稻草，放手一搏罷了。
景區數量急劇增長，很多景區叫苦連天，客源稀少、入不敷出，都在強調競爭越來越激烈，卻沒有真正的去偏愛一下靜靜，其實當你真正靜下來觀察思考的時候你才會發現，根本不是競爭惹的禍，因為如果你是一個用心做產品的景區人，你身邊的那些“景區”，根本就不配做你的競爭對手。在景區投資過程中，我們常規性考察的內容都包括交通環境、人口數量、經濟環境、地方政策、資源品質、景區歸屬、土地性質、景區數量、投資額度等，再通過數據建模進行景區投資的可行性分析，雖然這是最合規最常態的景區投資分析流程，但只考慮這些因素就真的夠了嗎？這樣的建模分析就一定可信嗎？其實，做景區投資，要想做好景區投資，就不能被套死在這個流水線上。除了常規的投資考量，我們還需要關注什么呢？
一、景區投資先投人
景區投資雖然花的是錢投的是項目，但是項目的成敗卻在于人，因此景區投資要做到投人為先。景區行業雖然看似火爆，但卻是一個初始行業，一切都不成熟，人才體系更是差的一塌糊涂，各類投機者趁勢而入，加入景區人才大軍，能為而為者卻寥寥無幾（相對整個行業而言），這也讓景區投資領域，變得更具有挑戰性。
有錢就能找到人才的思維在景區領域其實不是非常實用，景區性人才并非是專業性人才，而是雜家型人才，對于情商的要求比較高，并不是一個人能適應所有的項目，景區人才更多的應該是匹配性人才，全能型人才在旅游行業里可謂少之又少。先項目再找人，看上去合情合理，但是因為急于招人，對人的考量就會大打折扣，最終導致人和項目的水土不服，同時，能夠快速用金錢挖出來的人才，其穩定性也不會太高，只要有人出更高的價錢，還會選擇跳槽，這對于景區的發展而言是極其不利的，因為人不同、思維不同，換將就等于一切又要重新來過。
現在很多大的旅游公司都在快速擴張拿項目，對人才的需求是極度迫切的，但是哪里又有這么多人才供這些旅游公司去挖呢？沒有匹配的操盤手，景區又怎能變成優質資產，很多大型旅游公司在景區投資領域的快速擴張，最后很容易夭折在“人”身上。景區投資的熱潮導致優質資源被瘋搶，也讓景區投資變成了一場資源戰，真正意義上的景區不應該被資源所捆綁，當下國內的現狀是很多一流的資源做出了二三流的效益，甚至把很多優質資源破壞殆盡，景區投資，尚未步入成熟的軌道。景區投資要做到的絕對不是資源依賴而是要做到資源的放大化，把三流的資源做成一流的效益，這一切都取決于人，因此，謀“人”才是景區投資最重要的一環，應該得到景區投資者關注的，無論是外引還是內培都應該得到景區投資者的足夠重視，人才儲備才應該是景區投資前期必為之工作，控制了行業人才，也就掌握了行業的話語權。
二、跳出資源制造稀缺
在項目的篩選過程中，我們不僅僅要看項目，更要學會看市場，好的“資源”不一定是好的資源，因為同類資源在同一區域可能會有很多，如果沒有高手操盤打造，恐怕也很難做成優質項目，但是如果是資源匱乏、景區匱乏，需求性市場龐大的話，這樣的地方即使沒有優質資源也很容易做出高效益的景區。
被資源牽著鼻子走的景區投資市場現在是一片混戰，資源爭奪戰越發激烈，成本投入也自然會越來越高，但結果如何卻都是未可知。因此，景區投資者要在資源爭奪戰的同時開辟另一種投資思路——制造稀缺。現在，周邊游市場依然是旅游市場中的帶頭大哥，因此，很多資源匱乏，周邊游產品不佳的地區都可以成為景區投資者的考慮目標，作為投資者只需要挖掘文化，放大文化，用娛樂引導（文化融入娛樂，創新娛樂化）的思維打造高品質產品即可（成本控制也非常重要），滿足了周邊游市場的需求，就代表有了活下去的資本。
三、建模分析不代表結果
在投資領域，項目的建模分析可謂是最科學最實用的手段，但在景區投資領域卻未盡然，景區建模的核心因素就是數據，但是，景區這個未成熟的領域真的有“數據”嗎？在和很多前輩的交流中，我驚奇的發現，所謂的旅游數據是非常神奇的存在，只要有人敢說，就有人敢信，數據不敢保真，那結果還只是做個參考罷了（隨意合理的調一下數據，結果可能就是天壤之別）。
在景區投資過程中，投資分析往往起到了決定性的指導作用，如果數據是真實可靠的自然沒什么問題，但是數據卻是當下行業發展的最大問題，所以對于常規性的景區投資分析還要謹慎對待，同時可以采取一些野調的方式親入市場，用另一種方式給投資行為尋找一些更接地氣的參考資料。
四、投需求不投大
大項目不一定是好項目，但是能滿足需求的項目一定是最有潛力的項目。景區投資過程中，大多數的投資都只是這樣一個打造思維——如何建，建些什么？很少有人去從需求出發，即使有考慮，也只是籠統的定位需求（游客喜歡玩什么）。
現在國內的旅游投資動輒幾十億，上百億，過千億，與其說這是在投資景區，更不如說是在做土地投機、金融投機。玩得好自然是賺的盆滿缽滿，只可惜更多的是盲目跟風者，留個全尸的都實屬不易，仔細想想就應該看明白，那么大的投資要是僅靠景區實業，那得幾輩子才能掙回來呀。如果您是真心投資景區，那還是冷靜下來研究需求的好，因為景區滿足的不僅僅是游樂需求，可以是任何需求，這個問題可以跳出景區去思考。如果您投資景區是另有目的，那就另當別論，但是人氣是很多目的的前提條件，所以把景區做火爆很重要。
五、投資景區不僅僅是景區
投資景區是旅游投資的一部分，但是投資景區的過程，千萬不要有一個投資景區的固化思維，景區投資雖然是旅游投資，但不一定只滿足旅游需求，這個戰略思維一定要深入投資者的大腦皮層中去。對于一些資金并不是十分充足的投資商而言，這個思維非常重要，一個景區不一定是一個固化形象，而應該是一個變形金剛，景區內的建設性項目要留有可變動的空間，原材料或項目本身可以做到再利用。
景區投資要學會把一個大投資整體分化成若干個小投資項目，例如我們蓋一個茶室，我們用的茶幾就可以是有投資價值的物料，因為時間越久價值空間越大，到任何時候他都有獨立的價值存在。景區投資前期我們投的是景區，但一旦品牌效應初顯、人氣驟升，那景區就不僅僅是景區，他可以是廣告商、可以是商業平臺、也可以是科研基地等等。
六、景區投資有市場皆可
現在雖然是景區投資熱，但是合格的景區卻是少得可憐，這個熱潮更多的是一個資本野蠻進入的游戲，因此，過多的游客需求還沒有被滿足，因此，景區投資未必一定要圍著資源轉。在現在這個階段，景區投資最大的壁壘并不應該是資源而應該是人才，因此在景區投資的決策過程中，只要能夠做出優質的項目，有市場的地方皆可。
做景區投資，千萬不要困在資源和文化的坑里，主要要考慮兩方面因素，一個是要有一個專業的打造團隊，能夠迎合市場根據大環境條件打造優質的景區；二是要理智投資，不能盲目投入，一個能夠創造100萬效益的項目，千萬不能投入1000萬，這是必死的買賣，要把旅游投資做成杠桿投資，這樣才能有更大的勝算。
小結：
景區投資目前在國內尚未步入健康的發展軌道，更多的時候，景區投資只是一個被利用的名目而已。說了再多關于景區投資的事，到最后還是要歸結到人才、需求、資本上，但因為現在的旅游市場不缺資金，那決定景區投資的成功要素就變成了人才和需求了，需求只要腳踏實地用心觀察都會發現，人才卻不僅僅是靠金錢能夠解決的，還需要有價值觀的認同加之投資人的大格局心胸，否者即使你得到良將，到最后也將變成一個狗熊。
景區投資投的是需求，但絕對不僅僅是旅游需求，又因為需求是一個變量，這就需要操盤人不間斷的學習和了解社會環境，不間斷的學習是一個基礎條件，但同時也要做一個合格的游客，只有自己會玩了、玩好了、玩多了，才知道行業的痛點是什么，行業的需求是什么，要做一個好的景區投資人，還是先做一個合格的大眾游客吧（不是處處接待的考察式旅游人）。
文章來源：旅游圈
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