自國家2016年提出發展特色小鎮以來，特色小鎮以令人始料不及的速度站上了風口。到2018年3月，國家發改委印發《國家發展改革委關于實施2018年推進新型城鎮化建設重點任務的通知》中表示：對已公布的兩批403個全國特色小城鎮、96個全國運動休閑特色小鎮，開展嚴格測評及優勝劣汰。

　　特色小鎮是助推農業農村現代化的重要突破口，淘汰不合格小鎮，對地方來說，是及時止損；從全局而言，則是對特色小鎮發展方向和軌道的糾偏，有利于各地特色小鎮事業更穩、更好、更健康地發展。目前499家特色小鎮里大部分面臨被淘汰的危機！特色小鎮如何跳出“死亡陷阱”？

　　成都龍潭水鄉

　　2013年4月，龍潭水鄉開街運營，各種促銷活動，加上嘗鮮效應，開業頭三天保守估計涌入13萬游人,如今，繁華景象只是曇花一現，運營的商家只有幾家，多是普通小吃，大部分店鋪關門歇業，曾經風光的烏篷船從水里來到旱地，可謂極大的諷刺。

　　失敗原因：前期項目與設計定位的失敗。環節策劃存在問題，龍潭水鄉位于的區域屬于待發展地域，除了建筑之外，文化上的混亂、業態上的空白導致主題特色不明顯。

　　同時也低估了成都人的消費需求，龍潭水鄉號稱清明上河園，但現實卻看不到任何與之相關的內容，導致文化靈魂不明確；商業思路老套，沒搞清產業核心，沒有自己的商業特色和亮點，無法留住人心。

　　武漢萬達電影樂園

　　作為萬達集團進軍文化旅游產業的開山之作，2014年12月20日，武漢萬達電影樂園和漢秀劇場頂著“武漢雙驕”的光環同日開門迎客。據萬達官方介紹，武漢萬達電影樂園由世界多家頂級特效公司耗時兩年半打造完成，總建筑面積10萬平方米，投資約38億元，是目前世界上唯一的室內電影主題樂園。

　　然而，號稱世界唯一的，運營僅僅19個月的室內主題公園萬達電影樂園于2016年7月31日暫停營業，并對外宣稱要進行整體升級改造。

　　許多市民調侃道，電影樂園還沒去逛過一次就關門了！不過后來有消息稱，武漢電影樂園或將被改造成為武漢首個室內滑雪場項目。

　　失敗原因：項目欠缺規劃理念，體驗環境差，公司管理層不懂旅游市場行情，在管理上也缺少一個核心領導團隊，運作缺少靈魂，娛樂項目過于單調，缺乏刺激性；衍生產品缺乏品牌知名度和創新的設計，價格又高出消費者的心理價位。

　　主題樂園要有特點和文化內涵，如果跟其他樂園之間沒有差異化，沒有創意、創新精神，搞跟風建設，最終結果也是死路一條。主題公園項目是系統集成項目，涉及資金投入、科學技術、文化積淀、創意創新、建設運營、知識產權等等，中國的落后是全面的，不僅局限在技術角度。

　　模客小鎮

　　余姚的模客小鎮曾入圍浙江省第二批特色小鎮，余姚不僅是文獻名邦，楊梅甲天下，現代工業下的模具五金、塑料電器也是在全國響當當的！在天時地利人和的環境下余姚國際模具城的啟動了，當初可謂是轟轟烈烈。

　　當地街道，市政府、寧波市政府，乃至省政府也是相當關切的。工地去了一趟又一趟，去了一波又一波，售樓部墻上放滿領導人的照片，省重點工程項目的廣告滿天飛，多好的氛圍多好的項目。

　　就是這么好的一個項目居然已經停工一年了，工地雜草叢生，這樣一個特色小鎮等不到為期三年的創建驗收就要戛然而止了，真讓人唏噓不已！

　　失敗原因：政府的承諾沒有兌現，資金斷裂被迫停工，由于開發商在小鎮創建之前，與模客小鎮概念進行了捆綁，造成小鎮部分在談的企業、客商暫緩到小鎮投資。另外，模具行業專業化強，投資成本高，企業投資很謹慎。

　　在政府扶持下，特色小鎮成為經濟建設熱潮，大批量的特色小鎮興起，各地急于出政績，模仿復制，導致題材單一，主題不明確，沒有創意，對于消費者來說，視覺疲勞，沒有吸引力，容易導致小鎮的發展走下坡路。

　　常州楊橋古鎮

　　位于江蘇省常州市的楊橋古鎮,地處太湖、西太湖、宜興的中心地帶，距今已經有1000多年的歷史。隨著古鎮越來越受追捧，許多地方紛紛效仿，這也導致不少古鎮都是一個模子刻出來的一樣。

　　失敗原因：古鎮開發的戰略定位有錯，缺少商貿人流以及與老街文化有關的產業集支撐，沒有強大的宣傳廣告的支撐引流和營銷團隊的打包引流。

　　政府扶持的古鎮，保存了大部分古鎮的原始風貌，但原住民的遷出一定程度上還是損壞了古鎮的文化與習俗，其次，太原始的古鎮雖然古色古香，但是沒有一定的商業產業和推廣，缺少了人氣。

　　咸陽東黃小鎮

　　隨著袁家村等民俗村崛起，咸陽很多縣也開始模仿這種商業模式。和袁家村同樣在禮泉的東黃小鎮，2015年開業僅一年，曾經熱鬧的街區如今空無一人，幾乎所有商戶已經關門。

　　失敗原因：民俗小鎮過于千篇一律，統一的風格，甚至統一特色，造成審美疲勞了，選擇了省時省力的“照抄”模式，完全喪失了自己的特點，定位不明確。

　　特色小鎮要充分挖掘本地特色文化元素和打造文化符號，找準定位，別人的東西可以適當模仿，但終究不是自己的，東施效顰不可取。因地制宜，尊重本地建筑風貌，依山傍水，保持原真性，保留原有居民，謹慎移植，實現以“文化+產業+旅游+生活”四位一體協調發展。

　　宜昌市龍泉鋪古鎮

　　地處宜昌市夷陵區的龍泉鋪古鎮是首批國家級特色小鎮之一，開業不足兩年，當前的經營狀況卻已慘不忍睹。

　　據知情人士介紹，龍泉鋪古鎮招商情況一般，總共店鋪有兩三百家，入駐的商鋪僅70家左右，入駐率不到三分之一，開門迎客的只有二三十家，其他的就只是掛了一個招牌，常年不開門。

　　失敗原因：經營管理不善，公司內部人事爭端，招商政策沒有力度，導致商鋪入駐率低，體量利潤受擠壓。

　　公司旗下的子公司經營管理不善，導致商鋪開門，沒有及時的運營推廣，無法吸引游客，古鎮的主要產業是白酒，產業鏈單一，項目打造定位存在問題，古鎮打造要結合當地文化習俗，而不是單一的商業產業。

　　特色小鎮是聚集特色產業,融合文化、旅游、社區等功能的創新創業發展平臺,打造特色小鎮是推進以人為核心的新型城鎮化、實現鄉村振興的一項重要舉措。

　　特色小鎮生于創新，也只能成于創新。改革作為制度創新，正是特色小鎮的靈魂。讓我們以觀念創新為引領，以產業創新為基礎，以要素創新為抓手，以制度創新為保障，以全面的創新發展，贏取特色小鎮規劃建設的新進展