近年來，中國旅游業快速發展，在國民經濟中的作用日益顯著。旅游規劃作為旅游業的重要環節，近兩年在“全域旅游”和“特色小鎮”等各種政策紅利下，大多都取得了不凡業績。但是，在繁榮背后，我們還應看到旅游規劃的另一面。

　　由于各種原因，旅游規劃突出地存在著一些不容忽視的問題。而且，這些問題可能直接關系到一個景區、一個特色小鎮甚至一個縣、市全域旅游的生死存亡。

　　定位和旅游形象廣告詞就像寫對聯或成語。比如“文獻名邦，生態之城”，看似堂堂正正，其實毫無吸引力。

　　用“XX之都”、“天下奇觀”之類口號其實就是忽悠客戶，聽著大氣，實則大而無當，空洞無物。沒有賣過東西、做過銷售，就沒有能力來確立形象口號，因為根本不懂游客心理，不懂市場法則。一個鄉村、一個景區的未來不能被毫不專業的定位口號耽誤了！

　　策劃和規劃有什么區別？“策”是策動、策略，是無中生有?！耙帯笔且幘?、規定，是按規定辦事。策劃就是戰略、創意、策略，規劃就是根據策劃的思路繪圖。

　　旅游策劃和規劃是解決問題的，不是賣圖表和理論，景區只要解決一個問題：如何把游客吸引過來？大多數規劃公司把精力放在畫圖上，創意策劃，解決致命問題，他們幾乎沒花時間，或者花了也沒用。因為沒有“創意定生死”、“策劃就是玩命！”的精神，根本想不出好創意！

　　萬事起動都要策劃，策劃千法萬法不過三法：一是獨一無二，定位、產品和營銷方式都要獨一無二。二是獨具魅力，策劃項目一定要特別有新意、吸引人。三是獨占鰲頭，策劃項目和定位一定要有權威性、震撼性，一定要成為第一。

　　很多旅游規劃一上來就總結模式，項目是湖泊，就把各種湖泊旅游模式總結一遍，；案例一擺，就占了三分之一的篇幅！其實，你要做的是研究自己，考察學習的結果往往是抄襲模仿！考察不僅要學習別人好的，更要學習怎樣做到不同。

　　還有一些方案，喜歡放很多圖表和理論，這樣三分之一又沒了。策劃和規劃就是打架，應該一上來把人打倒，別練套路給人看，要出實招！理論越多離題越遠。景區怎么賺錢？什么景觀是沒有見過的？什么項目是沒有玩過的？宣傳口號怎么讓人看了睡不著老想著要去？甲方需要的是解決這些問題的實招！

　　旅游規劃要的是掏心掏肺、日思夜想，反復推翻，做出極限的創意和思路！一說旅游策劃，人人都說挖掘歷史文化，突出地方特色。但很多時候，大家是為文化而文化，忘記了根本目的是要吸引游客、發展經濟。任何一個景區、城市的文化都有其特點，但特點不一定是賣點。特點是與眾不同之處，賣點是消費者愿意掏錢買單的特點。

　　世界級的文化、獨一無二、特別有吸引力的文化。但是很多城市和景區根本不具備，因此，在做旅游策劃和規劃時，不能僅僅反映地方歷史文化，更要根據旅游市場和游客的需求要提煉和升化。文化必須為搞活旅游服務！文化不是僵化和食古不化，文化是靈活可變的，要為吸引游客搞活經濟，進行創新、創意、創造。

　　很多旅游規劃受限于地方文化，用尊重地方文化來壓制創新創意的思路和掩蓋自己創意的不足。最后，方案出來都是一個樣：古建筑修舊如舊、根據記載恢復古塔古寺、修復古街古城、打造老八景……放眼一看全是假古董。如果全按著古人的來，要你干什么？如果不是世界級的文化，花錢修了誰來看？

　　所有項目上馬，必須做規劃，規劃是一種必須要做的法定程序。因此，這個行業就像人有了免死的黃馬褂，變成了有恃無恐。大多數旅游規劃公司第一招：把別人的項目創意拿過來套到項目上，抄襲復制相似的項目，蒙混過關。這也導致旅游景區千景一面，高度同質化。比如，全國的沙漠旅游就是越野、滑沙、騎駱駝，每個景區都是一樣。中國80%的旅游景區賺不到錢，不是投資不到位，不是設施不完善，根本就是被平庸的旅游規劃方案害死了！

　　這時候，旅游規劃公司就使出第二招：嚇唬客戶。告誡客戶說，有創意的項目都是很難落地的，要保證落地實施、有可操作性，就要借鑒別人的方案。他們的邏輯“很厲害”：別人已經建成了，就代表這個項目可以落地、有競爭力；不要冒險去建沒見過、沒聽過的創意。萬一失敗了怎么辦？

　　其實，旅游就是販賣差異性，旅游就是販賣新奇特！不同勝過更好，熟悉產生輕視！不僅要不同和差異，而且要特別不同、高度差異才有生命力！

　　要讓景區落地生根，必須要有震撼的創意和項目，要有人無我有、高度創意的項目。這是生存發展的根本，落地不是建在地面上叫落地，而是在市場競爭中站住腳做大了才是落地！落地不是創意變成了混凝土，而是創意變成了門票！厲害的創意怎么落地？是一定要堅信：沒有創意就沒有生意，沒有震撼就只有遺憾！其次就是意料之外、情理之中、預算之內、市場之需。

　　不管創意、策劃、設計、規劃還是營銷，所有技術環節只有一個目標：如何吸引大量游客！小到一個景觀小品、花草樹木，大到景區大門、酒店建筑，必須要有非凡的吸引力！