中國人口的老齡化，正以全球最快的速度來臨。專家預計，到2050年，中國60歲及以上人口或將接近5億。在這一趨勢下，以“健康養老”為核心的康養小鎮以雨后春筍之勢在中國興起。

　　“康養小鎮的主要模式還是以大健康和度假為主。大健康包括高端醫療和養生，度假又包括分時度假和候鳥式度假。”知名地產大V徐景升多年研究觀察中國文旅小鎮的發展軌跡，這些年，他明顯感覺到，繼文旅小鎮風潮后，康養地產的時代已悄然到來。

　　今年5月，國務院印發《“健康中國2030”規劃綱要》，提出到2030年，健康服務業總規模達16萬億元。在康養產業迎來前所未有的發展機遇面前，康養成為中國特色小鎮建設中的新浪潮。

　　“真正的康養小鎮需要同步實現度假和養生需求。度假就是旅居和居住，養身就是養老與康復。這些因素，缺一不可。”徐景升認為，目前興建的一些康養小鎮，其實是以地產為主打，康養板塊的配套不夠成熟，有些康養地產甚至自身資源環境都不夠優秀，有可能造成概念先行，實際的康養服務并不到位。

　　在中國特色小鎮的打造中，新興產業向來是推動小鎮發展的引擎。比如，浙江省湖州市德清縣地理信息小鎮以地理信息產業為核心，隨著小鎮基礎設施及酒店、餐飲、娛樂等配套設施完善，相關企業入駐，以年稅收額8億元成為特色小鎮典范。

　　到2030年，面對16萬億元的大健康產業，康養小鎮將有巨大市場需求，但從規劃與運營上，面臨更加專業和復雜的局面。

　　“從產業的角度，康養被視為大健康，就是把‘養’稱為‘養老’。”徐景升認為，之所以康養小鎮目前還沒有很成功的案例，在于養老與健康配套服務的復雜與艱難，“做好康養小鎮，如果沒有人，沒有自然環境，沒有真正做好健康和養老的心態，不會做出成功的產品。”

　　搶占康養先機

　　“我們每天就在黃山腳下辦公，一推窗，眼前就是黃山。”榮盛康旅黃山公司營銷副總經理李濤談及黃山豐富的旅游資源時，不免話鋒一轉，“但我們平時太忙，也沒時間看一眼風景。”

　　僅黃山一地，榮盛有四個主打“養老”的項目同時聯動，總投資300億元，分別是圍繞著黃山、九華山和太平湖的金盆灣康養小鎮、浦溪水鎮、溫泉養生谷、蓮花國際。

　　要真正讓人們離開城市，去往風景秀麗的康養小鎮居住，最大的難題就是能否提供相應的醫療保障。

　　在距離黃山北門2公里處，占地2600畝的浦溪水鎮還在建造，依稀已現雛形。依水而建的徽派建筑空無一人，沿街商鋪里傳出裝修的轟鳴聲。在這條未來的商業街旁邊，榮逸度假酒店即將試營業。

　　先建配套，再建項目，是榮盛操盤康養小鎮的策略。在配套的打造中，不但包含游客中心、演藝中心、酒店、溫泉度假村、商業街、民宿，也有針對養老需求的“人體4S店”和“旭輝學院”，前者為老人的慢性病、日常疾病和術后康復提供治療護理，后者則是供老年人娛樂學習的場所。

　　“康養小鎮對資源的依賴性很強，選址都是自然環境最好的地方，比如海邊、森林、溫泉。”徐景升說，僅黃山一地，就能誕生四個康養地產項目，更多是凸顯稀缺的自然資源優勢，并依托當地的人文、生態與徽派文化來做文章。

　　“大健康”風潮

　　健康是打造康養小鎮的核心，而保障健康依賴專業醫療產業環境。這一點上，康養小鎮有別于一般的特色小鎮，更講究功能性。

　　“為老人提供醫療服務是最難的。”一位金融保險業資深從業者認為，所謂康養小鎮，并不是住在青山綠水間就是養老。康養中的“健康”，意味著要為老年群體提供持續不斷的醫療幫助，“從這一點來說，養老地產靠的不是硬件，而是軟件，需要專業的醫療服務人才。”

　　在中國文旅小鎮中，“神盤”阿那亞的社群文化已經成為業界標桿。事實上，阿那亞操盤手馬寅所效仿和學習的對象，乃是位于北京延慶古崖居旁、坐擁五千畝綠化園林的“奧倫達部落”。

　　當地產商還在轉型學習如何建設社區、運營社群時，“奧倫達部落”的創始人劉向陽早已洞察到養老產業的大趨勢。這個曾在3小時內創下7.8億元銷售奇跡的“神盤”，也早已從“社群文化”轉向了“大健康”。

　　2017年，“奧倫達部落”成立健康養老產業中心，打算深耕養老產業，并推出主打康養服務的“樂齡薈”。奧倫達部落相關負責人稱，他們一直致力于老齡化和產業研究，從預防醫學、基礎醫療和精準康復三個層面為老人提供健康保障。目前“奧倫達部落”已經公布在全國建立10個特色小鎮。

　　如今，“奧倫達部落”里最醒目的建筑就是心身健康（醫學）博物館，通過整合頂尖醫療資源、購買國外醫療設備，實現居住者的療愈系統工程。據2017年成立時的數據，該博物館邀請的名醫團隊中，有30多位享受國務院政府專家津貼。由此，特色小鎮轉向“大健康”風口，跨界健康產業，也掀起一股熱潮。

　　2019年，國家將投入3000億元支持“康養+旅游+地產”模式。從康養到康養旅游，包含太多垂直細分領域，每個領域都需要系統性的布局。康養產業也會因消費群體、市場需求、關聯產業和資源的差異，出現不同的類型。

　　就目前來看，中國康養小鎮還沒有成為范本和經典的案例。一方面，一些康養小鎮因為遠離城市，入住率低，相關配套因成本高昂而無法實現。另一方面，康養地產項目缺乏專業的醫療機構支持，難以提供持續性的運營服務，導致口碑不佳。康養小鎮既不是養老院或醫院，也不僅僅是風景秀美之地，人們需要的是一個能滿足生活娛樂方式的同時，能頤養天年的宜居地。

　　康養產業已被中國多地列入“十三五”規劃，但目前行業還處于初級規模。據中商產業研究院預估，中國康養旅游的市場規模在2020年將達1000億元左右。如何在這片藍海中規劃好一個真正有口碑的康養小鎮，或許需要更長時間的探索與實踐。