近幾年，隨著鄉村游的火爆，鄉村民宿也因為時尚、個性、經濟實惠，而越來越受到消費者的歡迎。數據顯示：目前全國民宿數量約達4萬家，民宿從業人員超過100萬人，預計到2020年民宿行業營收規模將達到362億元以上。

　　面對這么好的商機，許多人都摩拳擦掌希望從中分一杯羹，但是如何打造一家與眾不同的鄉村民宿卻又有摸不著門路。那么民宿要怎么做才能與眾不同呢？

　　田園情節+主人情懷

　　沒有個性化的鄉村民宿就沒有靈魂。農家樂和家庭旅館活動項目一般都很單一，但是民宿應該有一種田園情節，人們總希望能回歸田園，擁抱大自然，在青山綠水中享受健康生活，依托鄉村風景，體驗特色民俗文化。鄉村民宿不能單獨看成住宿，而應該與周邊環境融為一體，打造出當地的民俗風情、生態資源，當地特色與農業生產相結合，才能發展得更長遠。

　　另外，民宿應該體現民宿主人的獨特性格、人格特征，以及與眾不同的人生經歷、人生感悟。可以將一個閑置凋敝的鄉村老房子，搖身一變，變成一個動人的故事、一個充滿情懷的鄉村民宿、一種令人羨慕的鄉村生活。如果所有的鄉村民宿都長得一樣、沒有故事性可言，沒有人情味可品，沒有獨特的鄉村文化和鄉村特色民俗可體驗，那么它是沒有靈魂的，自然沒辦法走長遠。

　　保持鄉村原真風貌

　　民宿在鄉村中的角色，是符合鄉村整體風格，卻有自己的特色。塑造本身體系應符合當地文化，人文，達到統一，不單一。修舊如舊，舊中取心意。在鄉村中的民宿，盡量增加農耕主題。

　　現代化的經營理念

　　民宿是一門現代化的生意，所以很多現代化的經營理念一定要有。例如，目前民宿生意已經升級，以前完全靠自籌資金的模式可能沒辦法支撐民宿的發展，此時適當尋找資本的支撐也是很必要的。大家沒有必要對資本心生恐懼，使用得好，資本確實能提升生意發展的速度，關鍵是適度。民宿是發展主軸，資本是重要輔助，這個地位一定要擺準。

　　尋求差異化，而不是異類

　　發展鄉村民宿要避免同質化競爭。規模雖然重要，但不能單純追求房子更大、價格更貴，關鍵要拿出和別人不一樣的東西。這就需要經營者仔細地研究本地的自然和人文條件，找出人無我有，人有我優的特點。這方面，對于跨地域、跨行業的經營者，反而更能尋找到新鮮的特點。鄉村需要創造力，創新，統一標準下，做出差異化，而民宿在鄉村規劃中從外在需求到內在需求，做到別致，小而美，小而精，突出特色不影響主體。實用性加強，好用要比好看更重要！定價差異，服務差異，體驗差異！

　　淡季維穩才是盈利關鍵

　　無論是城市民宿還是鄉村民宿，大多數在旺季都是不愁客源的，真正缺客的是淡季。也就是說，淡季維持穩定客源才是決定一家民宿能否賺錢的關鍵。首先，淡季不是沒有客人，是相對旺季流量減少，那么要做的就是，如何在有限的客源中引流發展成為自己的顧客，如何刺激自己的目標群體能夠在淡季游玩并且居住在自己的民宿。可以通過策劃實施各種有趣的活動，例如親子，婚戀等，來擴大知名度，同時來彌補淡季客源少的問題。同時還可以根據當地特色去發展副業帶動收入，舉個例子，在杭州便有一家民宿開在了茶園旁邊，大家都知道杭州是著名的采茶勝地，利用這一特點民宿主做起了線上茶品，還十分有聲有色，甚至可以超過民宿的收入。

　　服務于人心，回歸淳樸，回歸自然

　　酒店的服務是標準化的，而在鄉村中，民宿中體現的不僅僅是標準化的服務，除了基本服務，更多要服務人的內心需要，城市套路深，我要回農村，這句話被流行，不是沒有原因的，來到鄉下的旅客，一定是尋找城市中缺乏的情感依托。

　　民宿發展內容豐富，不是單純的住宿和農家樂形式，民宿是一種文化，要因地制宜、突出特色，通過科學規劃，用創意和差異化彰顯出地方特色，結合旅游規劃、不同習俗和民族風情，形成特色鮮明的鄉村民宿。總之，做好民宿最重要的是要圍繞民宿自身特點做，把當地的生產生活方式以及習俗文化挖掘出來，讓人能感受到鄉村情懷，一個能安放鄉愁，能慰藉靈魂的地方。