我國旅游地產開發正呈現出如火如荼的局面，國務院《關于加快發展旅游業的意見》發布，旅游地產的發展更是隨之受到進一步推動；投資主體更為廣泛，涉及各行各業；發展模式層出不窮，如溫泉地產、高爾夫地產、主題公園地產、古城鎮地產等。

　　在這些類型之中，尤其以古城鎮地產最為突出，以中國傳統和本土文化、民族風情、節慶民俗等為核心吸引物，擷取中華民族傳統文化精髓為展示核心，以當代人追求古典、舒適、高雅、復古的文化氛圍和生活消費需求為標準，運用現代建筑、園林、水體等景觀營造手法，打造出的一種新型、仿古類古城、古鎮、古村落旅游地產。

　　旅游地產顧名思義是以旅游為核心，通過旅游帶動人氣，人氣繁榮商業，商業促進物業銷售的運營模式，因此，旅游運營的成敗決定了地產項目的開發成敗，本人通過學習考察烏鎮、宋城、橫店、唐城等全國古鎮類旅游景區進行剖析，總結出此類旅游地產項目開發及運營成功的六大要素。

　　第一、重定位、主題為先，樹立特色民俗文化主題品牌

　　以市場需求為導向確定項目主題，以準確的定位擺脫成熟景區蔭蔽。沒有世界文化遺產、重點文物保護單位、歷史文化風景名勝等品牌資源作為依托、僅憑旅游規劃打造的文化景區與地產，要想后來居上，符合市場需求，就必須找準定位，以特色主題作為突破口，尋找到自己的“文化核心”。

　　第二、重品質，情景營造，塑造文化精品打造歷史記憶

　　必須是依托中國傳統的、本土的文化元素，打造一個中國傳統文化大觀園，處處傳播和弘揚中國建筑、園林、巷道等景觀，體現古典文化聚落式的居住區、商業區、休閑區等的自然分隔與融合，彰顯中國古典傳統文化的博大精深。因此，景區以頂尖設計、精品包裝、個性化打造、高端品質等特點，才能滿足了現代人對傳統文化的青睞。

　　第三、重運營，快樂吸引，體驗型、開放式文化綜合體

　　充分依托古鎮所在地的主流文化元素，重視產品的觀演性、娛樂性、互動性設計。將原生態、本真的文化元素以零距離互動表演、露天表演、主干道展演等多種動態方式呈現，自然融入到游客的游賞路線中。突破以往“入門即收門票”的單一門票經濟模式，打造免門票的開放式街區，吸引原住地及周邊的居民進入休閑、購物、就餐，從而形成本地人氣較為聚集的商圈，提升景區內商鋪經營的財氣，打造一種全新的“居游共享”景區開發模式。

　　第四、重營銷，營銷創新，示范樣板社區進行實體營銷

　　在古鎮開發和營銷模式上，應突破傳統的地產營銷模式，應不斷通過宣傳項目旅游商業運營以及發展前景，同時做旅游運營工作，以實際行動詮釋項目的優勢，還有利于在商鋪、客棧、餐飲等配套項目的招商引資方面，形成更強的說服力、助推力。有了商業的支撐，帶租約銷售將水到渠成。

　　第五、重戰略，角色轉變，運營后形成“1+X”發展格局

　　在項目規劃的前期，開發商應考慮到項目未來的發展趨勢，保留一定比例的物業，同時，根據開發商自身的資源優勢確定自營項目與招商項目的范圍，形成景區獨有的運營模式“1+X”，自營、合作、租賃相結合。逐漸由先期的開發、主導角色，轉變為后期運營中的宏觀調控者、項目協調者、服務監督者，從而保證項目的特色。

　　第六、重品牌，行業領先，以長遠目光來實現企業價值

　　從項目的長期發展來看，當項目成功運營起來之后，要總結提煉出自身獨特的發展理念、塑造一個絕無僅有的知名品牌，打造同元集團特色運營標準化體系，除了要在重點客源市場通過渠道、媒體和網絡營銷等手段加以推廣之外，還可以依托自身實力，做輸出管理、咨詢指導等核心業務的延伸，以桃花源古鎮為標桿，實現在全國的擴張，逐漸打造出一個規模化發展、具有國際影響力的優勢品牌。

　　實現旅游地產成功開發，特別是資源匱乏型旅游地產的開發，需要形成銷售體系、商業體系、旅游體系的有機融合，相互支撐才能保障項目的成功。