這個清明小長假，青島旅游業強勢復蘇，共接待游客144.98萬人次，游客來青旅游方式主要以自助游為主，占99%。過夜游客占33.89%，同比增長670.23%。能留住近處的游客，除了星級酒店，各類民宿也功不可沒，尤其是網紅民宿出現了一房難求，定價趕超星級酒店。

　　數字部分消解了之前旅游業的擔心，“相比一些先進地區，鄉村游火了，民宿都很火，很多人甚至是沖著民宿去近郊游。但在咱青島，民宿產品還缺少競爭力，游客不能留下來‘住一宿’，導致旅游品質和消費能力上不去?！弊罱K，青島用一城山海成功留下了客人。

　　成績得來不易，這讓旅游業信心大增，有人描述中國民宿業的市場前景，大蛋糕值幾百億，但青島能分到多少呢？這是從城市管理者到民宿從業者都需要仔細思考的問題。

　　發展經濟，民宿成新抓手

　　近10年以來，民宿業在中國發展迅速，對地方經濟的拉動權重呈不斷增長態勢。青島有著不可替代的旅游資源，民宿業發展迅速，嶗山景區周邊、浮山灣、八大關、西海岸沿海形成了一大批旅游民宿聚集區，目前，青島市具備一定規模、有一定管理服務水平的旅游民宿超過200家?！?019中國大陸民宿業發展數據報告》顯示，青島的民宿數量位列全國第五名。

　　“青島的民宿業還處在起步階段，還有很大的潛力空間可以挖掘。”這是民宿從業者的普遍認識，也成了地方發展經濟的重要抓手。比如鄉村旅游和老城復興，都瞄上了特色網紅民宿這個朝陽產業。

　　位于嶗山北宅的涼泉理想村，正在將廢棄20多年的老村打造成民宿特色旅游村，200棟民宅的老村采用“整體租賃、統一規劃、分期改造、精品運營”模式，從環保整治和村史復興兩個維度出發，以“生態振興”為基礎、以“文創福報”為特色，打造“涼泉理想村”，成為嶗山區鄉村振興的“一號工程”。滿足了城里人的小院情結，先期改造運行的特色民宿清明節天天客滿。對于后續發展也充滿想象，引進了設計師工作室、咖啡吧、鄉村酒肆、藝術工作室等，多種業態互相影響，互相促進，迸發出新的生命力。

　　同樣情況還有嶗山的東麥窯社區，由政府帶動引領，用居民閑置的石頭房子發展民宿產業，成功打造了“仙居嶗山”和“瑜上山間”等特色民宿，構筑了山-海-村獨具特色的品質鄉村空間布局。2019年，東麥窯社區入選中國美麗休閑鄉村；2020年，東麥窯社區入選第二批全國鄉村旅游重點村公示名單?，F在的東麥窯社區，已經成為了富有傳統漁家風情和嶗山民俗文化的旅游新興目的地，年接待游客達三萬多人，社區居民純收入已達3萬多元。

　　而在西部中山路片區復業的藍圖上，兩處精品民宿早已被列入發展計劃。將于6月底開街的寧陽路片區首批項目中，包括新中國成立前青島“四大巨賈”之一——傅炳昭的舊宅寧陽路17號，該處將引入高端民宿。中山路片區另一所高端民宿酒店也在裝修改建中?！霸谒姆铰泛秃２绰方豢谶@個里院院落，我們將打造的是一個里院風格的五星級的民宿酒店，建成之后總面積將在4000平方米左右，大約50個房間?！边@兩處民宿酒店將成為中山路步行街的網紅打卡點，成為中山路老城復興的助力之一。

　　正視差距，打造民宿生態圈

　　青島網紅民宿靠特色留下了客人，或因山海鄉村特色，或因老城百年建筑，或因管家式特色服務，它們理念都走在前列，其經營人也因為一肚子情懷而引得客人好感，好評無數。比如炒茶的種花的，再就是在民宿裝修風格上下功夫，一下投入幾百萬的也不在少數。

　　但差距是客觀存在的，人們想去莫干山，是為了體驗那里的民宿，而人們想來青島，首先是為了看海和山，其次才是體驗特色民宿。有人說莫干山中國民宿最發達的地區，你每天住1家民宿，3年半才能住完。

　　為何會這樣的呢？秘決在于莫干山打造了一個旅游生態圈，裸心谷的洋家樂里有數十棟樹頂別墅、夯土小屋、跑馬場、游泳池、餐廳、會議中心、SPA康體中心、有機農場和活動中心……豐富的業態為整個莫干山注入了活力，除了裸心谷，莫干山上“吃、住、行、游、購、娛”樣樣不缺，非物質文化遺產工匠區、餐飲購物體驗館、青年藝術家駐留工作室、美術館、種養殖基地、主題樂園、酒吧、婚禮場地等應有盡有。一座山擁有的業態就能撐起一場3～5日的游玩，這才能留住游客過夜。

　　反觀青島，包括民宿一開始的定位是靠情懷留住客人，但要想客人多住幾天，民宿附近必須要有能讓客人沉浸其中的旅游項目，單靠情懷已經不夠。這就需要政府有關部門加強管理、完善相關設施和業態建設。比如嶗山，就有業內人士說，交通方面配套設施不是很完善，像村里的路一般都很窄，需要政府出面去完善；游客到嶗山除了爬山、出海，應該有更多的更豐富的新型業態，從而大大提高嶗山的整體經濟價值和影響力。

　　業內人士認為，就青島民宿業的分布而言，老城區一片，嶗山一片，西海岸一片。單就嶗山來說也是不成片的，因為嶗山線路分南線、北線、中線三條線路。民宿各自為戰，沒有像莫干山一樣形成統一的品牌效應。

　　其實，民宿業內人士也意識到這一點，比如位于大學路街區的人文酒店主理人就發現，游客到大學路來，一般就在網紅墻那打卡，然后溜達著去咖啡街喝點咖啡，基本大學路的游玩路線就結束了，為了“留客”，他們去年開始就著手打造“文化業態”，來豐富民宿周邊的文娛生活。讓民宿“搭臺”文化“唱戲”，咖啡店、話劇場、民宿業、市集多種經營業態相互搭配，形成一個小型“生態”，組合拳引流。

　　業內自發引流，自然不如政府在主導下的大型引流效應，具有宏大敘事的效果，就像中山路片區，設立多種生態，民宿只是其中一環。而民宿業分散也為多樣化特色發展提供了可能。如果每處民宿集聚團都能在政府引導下，形成各有特色的旅游業生態圈，那么青島民宿業可謂是百花齊放了，如果當人們想到青島，除了山和海，還有數不清的民宿的時候，我們的民宿業就真的OK了。