資訊辦公室發布的《人類減貧的實踐》白皮書中指出，民族要復興，鄉村必振興。人才是鄉村振興的基礎，鄉村振興，人才就要振興，要引人才、用人才、留人才，把握好人才引擎，以匯聚更強大的力量全面推進鄉村振興。

　　求賢若渴引人才，建好人才“蓄水池”。事在人為，業由人興。人才是鄉村振興的關鍵要素，基層人才的力量配置，直接影響到推動鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接。受各種因素影響，知識分子不愿回鄉發展，鄉賢能人一心外出務工，致使農村發展受到人才瓶頸制約。為突破瓶頸，要打好“感情牌”，以情感為紐帶，系扣住畢業學子、在外鄉賢的故園情懷，喚其心系家鄉，回饋桑梓。

　　還要用好“政策牌”，按照“五個一批”的方式，及時將政治素質高、群眾評價好、帶富能力強的鄉土人才選入村（社區）“兩委”班子和村級后備力量管理中，他們熟悉村情、了解民意，更利于抓農村工作。搭建人才“蓄水池”，引入人才“活水”，為鄉村振興提供動力。

　　千方百計留人才，打造人才“新高地”。栽下梧桐樹，引得鳳凰來。鄉村振興需要人才做支撐，吸引人才是首要，留住人才是關鍵。下足功夫留住人才，讓引進的人才全身心投入到鄉村振興工作中，增強村干部隊伍后備軍，才能帶動一個村走向良性健康的發展軌道。

　　要為人才提供生活關愛，給予充分的尊重并搭建施展平臺，讓其感受到存在感和榮譽感，反哺家鄉。還要提供政策支持，上調村干部基本報酬和績效報酬，完善激勵機制，激發廣大基層干部干事創業熱情，讓村干部感受到組織實打實的關愛，干事有勁頭，工作有目標，讓人才留得住。構筑人才“新高地”，搶占競爭先機，助推鄉村振興。

　　不拘一格用人才，培育人才“領頭雁”。人既盡其才，則百事俱舉；百事舉矣，則富強不足謀也。人崗相宜，才能人盡其才，正所謂“駿馬能歷險，犁田不如牛。堅車能載重，渡河不如舟”，人各有所長，把優秀的人才放在妥當的位置，是實現工作成效最大化的有效途徑。不少地方在選人用人中唯學歷、唯年齡“一刀切”，并對后備人才選而不育，導致用人難、人難用。

　　要杜絕“一刀切”的桎梏，在選人用人上不唯學歷或年齡，講求實際和方法，切實為組織篩選出優秀的后備力量，并建立完善的人才信息庫，依據當地發展情況及人才特點，實施如“幫帶制”、技術培訓等各類鄉村人才培育工程，讓廣大人才能為組織所用，助其大展身手寫好鄉村振興“大文章”。選優配強“領頭雁”，能人善用，賦能鄉村振興。