露營和民宿最大的相同點是，都提供基于住宿業態的服務。者也有很多不同，從業態來看，民宿是住宿業態，露營是生活方式，可以承載豐富的內容；從體驗來看，在民宿中，顧客依然停留在房子里，社交屬性很弱，露營則完全接近開放的大自然，社交屬性更強。

　　受眾方面，民宿的受眾群體更偏中產和家庭，露營的受眾范圍更廣更下沉；從客單價和復購率來看，民宿的客單價高、復購率低，露營則相反；從投資邏輯來看，民宿的投資很重，回報周期太長，露營的投入則更低，回報周期也更短，因此露營更利于資本復制。

　　露營和民宿，前者向左，后者向右，露營是追求自然與原野，體現現代荒野文明；民宿是回歸鄉村與尋家，凸顯原態鄉土文化。

　　盡管面向不同年齡群，但兩者也有很多契合點，可以共同組成一個旅游綜合體。民宿和露營都有隱的意味；民宿和野奢露營都是基于‘定制’訴求，更接近個性化；民宿與野奢的共同訴求是硬件標準化，軟件要個性化。

　　目前來看，目的地更適合民宿業態，因為可以滿足游客對住宿更高的要求。露營則更適合城市周邊。不過，無論是露營還是民宿，都是文旅業態，自然資源的權重排在第一位。

　　其次人才非常關鍵。要看能否批量培養出具有管理和運營經驗的人才，在此基礎上，建立起其他配套資源，才能夠實現規模化或連鎖化。如果人才的問題沒有解決，只能說這個業態還是偏小而美的生意。