會議時間：2018-11-0309:00至2018-11-0417:00結(jié)束

　　會議地點：成都天府麗都喜來登飯店青羊區(qū)人民中路一段15號

　　聯(lián)系電話：400-115-2500

　　課程背景：

　　近年來各地商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)如火如荼，常常出現(xiàn)一個50萬人口城市開發(fā)有10多個大型商業(yè)地產(chǎn)項目的情況，大部分項目因無法成功招商變成爛尾，個別項目僥幸開業(yè)后但運營舉步維艱。本課程由深圳市中心10年爛尾商業(yè)-皇庭廣場救盤總經(jīng)理開發(fā)，深度破解新形勢下商業(yè)地產(chǎn)招商與運營策略，深度剖析00后消費群體對實體商業(yè)未來發(fā)展的影響，對于各地開發(fā)企業(yè)招商運營實操能力具有切實的幫助。所選案例鮮活生動，可立即借鑒。

　　課程收益：

　　兩天14小時『專業(yè)課程』加上一晚額外一對一『項目指導(dǎo)』

　　『專業(yè)課程』

　　l國內(nèi)現(xiàn)狀——了解國內(nèi)商業(yè)項目經(jīng)營現(xiàn)狀；

　　l招商策略——找到商業(yè)項目圖片招商首選策略與次要策略；

　　l招商技巧——學(xué)習(xí)商業(yè)項目突破招商的4中新型實戰(zhàn)技巧；

　　l運營策略——掌握商業(yè)項目運營，突破運營6大核心策略；

　　l變革方向——了解中國商業(yè)未來5-10年變革方向。

　　『項目指導(dǎo)』>

　　l針對開發(fā)商現(xiàn)有項目經(jīng)營問題即時一對一解答。（需要提前預(yù)約）

　　課程對象：

　　1、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)公司董事長、總經(jīng)理及高管；

　　2、商業(yè)管理公司高管及中層干部。

　　【參會對象】

　　1、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)公司董事長、總經(jīng)理及高管；

　　3、商業(yè)管理公司高管及中層干部。

　　【時間安排】

　　2018年11月3日9:00-12:0013:30-17:3017:30-20:00

　　2018年11月4日9:00-12:0013:30-17:00

　　瀚德致遠

　　資本、平臺、智庫、商學(xué)

　　中國領(lǐng)先的房地產(chǎn)人才教育服務(wù)平臺

　　北京瀚德致遠房地產(chǎn)咨詢有限公司是由前萬科、萬達與中糧大悅城高管聯(lián)袂組建的中國領(lǐng)先的房地產(chǎn)綜合性人才與教育服務(wù)平臺。致力于中國房地產(chǎn)領(lǐng)域的高端人才培養(yǎng)與職業(yè)教育，著力解決房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的智力瓶頸和知識短板，并依據(jù)自身強大的金融資源和廣泛的地產(chǎn)人才儲備，為房地產(chǎn)企業(yè)提供資金項目融通服務(wù)和高端人才獵頭服務(wù)。自2013年成立以來，已經(jīng)累計為萬科、中糧、金地等200多家知名房地產(chǎn)企業(yè)提供了專業(yè)的項目投融資與資本對接、房地產(chǎn)咨詢顧問與課題研究、房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)與公開課、人才招聘與獵頭等服務(wù)，并深受好評。

　　課程大綱：

　　一、國內(nèi)商業(yè)項目的經(jīng)營現(xiàn)狀(1小時)

　　1、中國的3次城市化與商業(yè)發(fā)展簡史

　　2、從定位角度看商業(yè)項目屬性分類

　　3、商業(yè)項目經(jīng)營的失敗原因

　　4、各類型商業(yè)業(yè)態(tài)2018年品牌拓展趨勢

　　5、商業(yè)項目經(jīng)營成功9大法則

　　二、00后消費群體帶來實體商業(yè)虛擬化的發(fā)展趨勢（1小時）

　　1、00后的消費特點掃描

　　2、實體商業(yè)虛擬化的5大場景

　　3、社交型購物中心的定位思路

　　4、主題公園型購物中心的定位思路

　　三、商業(yè)項目突破招商的首選策略-跨界（2小時）

　　1、奠定鮮明的經(jīng)營主題與跨界思路

　　2、跨界之游樂業(yè)態(tài)的方式與落位技巧

　　3、跨界之生活服務(wù)業(yè)態(tài)的方式與落位技巧

　　4、跨界之體育運動業(yè)態(tài)的方式與落位技巧

　　5、未來可能進入商業(yè)地產(chǎn)項目的其他業(yè)態(tài)

　　四、商業(yè)項目突破招商的次選策略-自營（2小時）

　　1、適合開發(fā)企業(yè)自營的商業(yè)業(yè)態(tài)選擇

　　2、自營業(yè)態(tài)的落位技巧與資產(chǎn)處置意見

　　3、自營業(yè)態(tài)的管控方式與管控要點

　　五、商業(yè)項目突破招商的4種新型實戰(zhàn)技巧（2小時）

　　1、運營前置

　　2、創(chuàng)業(yè)基金

　　3、短租承包

　　4、車輪活動

　　六、商業(yè)項目運營突破運營6大核心策略（4小時）

　　1、VI品牌策略之一心三核四大體系

　　2、PR集客策略之腦洞大開

　　3、SP促銷策略之循環(huán)消費

　　4、MS媒體策略之高效應(yīng)用

　　5、空間美陳策略之氛圍營造

　　6、會員拉動策略之OTO升級

　　7、總結(jié)：商業(yè)體活動營銷成功的8條絕密真經(jīng)

　　講師介紹：

　　張昌祥老師：

　　北京瀚德地產(chǎn)智庫特邀商業(yè)地產(chǎn)講師

　　現(xiàn)任：律騰（中國）商業(yè)機構(gòu)董事，北大、浙大等高校地產(chǎn)總裁班客座教授，搜房、騰訊等地產(chǎn)節(jié)目演講嘉賓；

　　歷任：原萬達商管集團總部南方區(qū)域副總，某集團旗下集團商業(yè)投資管理中心總經(jīng)理，某集團營銷代理公司副總經(jīng)理，某營銷策劃機構(gòu)副總經(jīng)理兼首席策劃師

　　專業(yè)特長：中國商業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)型專家，萬達輕資產(chǎn)經(jīng)營管理體系奠基人“4+2商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式”創(chuàng)立者；

　　15年50多個商業(yè)地產(chǎn)項目深度涉獵，項目涵蓋1-4線城市不同地段，業(yè)態(tài)包括大型綜合體、購物中心、主題市場等不同類型，行業(yè)內(nèi)罕見的商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈各崗位操盤經(jīng)驗，并作為萬達集團商管總部營運中心核心人員，從無到有組建并開發(fā)了全球最大的連鎖購物中心經(jīng)營管理系統(tǒng)，最新成功杰作是用一年時間以一己之力盤活深圳市中心十年爛尾商業(yè)-皇庭廣場。張老師在商業(yè)地產(chǎn)全程開發(fā)、購物中心招商運營等領(lǐng)域積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，其根據(jù)實踐總結(jié)的“商業(yè)地產(chǎn)36個風(fēng)險點”深受學(xué)員好評。

　　【培訓(xùn)費用】

　　6000元（含餐費、茶歇費、講師費和資料費及結(jié)業(yè)證書等，不含住宿及交通費）

　　3~5人報名享受9.5折優(yōu)惠；6人以上報名享受8.5折優(yōu)惠；10人以上報名來電洽談。

　　【備注說明】會務(wù)組提供酒店代訂服務(wù)，如需住宿請在報名回執(zhí)單中說明，會務(wù)組統(tǒng)一安排，費用自理。