2006年，由貝聿銘先生設計的蘇州博物館（以下簡稱“蘇博”）新館正式開館，或許第一次到來的觀眾幾乎是因為貝老的建筑設計聞名而來，但現在的蘇博已經成為“中國最具特色、最具創新力、充滿活力和驚喜”的博物館。從“吳門四大家”的傳統經典呈現，到當代藝術的全新演繹，傳統文化與當代思想的對話與碰撞，都讓觀眾一次又一次的走進蘇博、感受蘇博，在一次次的期待中獲得更多的驚喜。如今，蘇州博物館西館也即將在觀眾的期待中呈現它的全新面貌。

　　01請您結合蘇博，談談中國博物館的現狀和未來發展。

　　現在中國博物館步入快速發展階段，從基礎建設、管理理念等都在提升和發展。一方面表現在博物館數量增長，相比40年前，增加近20倍，增長速度之快非常可觀；另一方面在于參觀人數，有數據統計，2019年春節期間的國家出游人數4.15億人次，其中40.5%的人去過博物館，參觀數量之龐大，也說明我們公眾對博物館越來越關注和喜歡，這是非常好的現象。

　　但也存在一些問題：第一，大館熱，小館冷。比如蘇博一年318萬觀眾流量，每天館內空間非常緊張。但蘇州還有很多非常有特色的博物館，絲綢博物館、昆曲博物館、園林博物館、碑刻博物館等，都帶有專題性質的，就比較冷清。大家喜歡去有名的大館看，但卻不注重在特色館、專題館了解更豐富的內容；第二點，東、西部發展不平衡，行業館和非國有博物館的發展相對滯后。可能我們整體發展還沒達到能夠讓行業館和非國有博物館像大館一樣全面發展的時期。

　　第三，現在地、市、區級博物館的發展缺乏專業人才。很多縣級博物館一共就十幾個人，去掉行政人員，搞專業的就沒幾個人。所以說讓區、縣、地級博物館發展起來，人才很重要。除此外還有資金、館藏問題。這三方面制約了區、縣、地級博物館的發展，這是一個很大的問題。

　　其實不管我們擁有多少博物館，一定要有高質量的發展。不僅注重建設，還要注重運營，這是非常重要的。因為博物館是我們真正發揮文化中樞力量的地方。不僅吸引外來人參觀，還應當服務社區，而最主要也是為社區居民服務，所以我們博物館一定要注重發展、均衡發展、高質量發展。

　　02說到博物館運營，您能談談蘇博不同于其他博物館的運營方式么？

　　蘇博在2015年設立了理事會制度，這是一個義務決策、義務咨詢的機構。理事長是由社會理事擔任，政府和蘇博作為指導單位，這都是我們自主選舉出來的，并不是某個政府領導管理控制。

　　我們有一個展覽評審會，每年的展覽都會跟展覽評審委員會遞交，評審委員會的結果出來以后遞交理事會討論。我們選擇社會理事的標準就是喜歡博物館，雖然是各界代表，但是大家都關注博物館的發展。他們真的會否決掉一些展覽，包括用款計劃，提出很多意見。所以我們展覽的質量是很高的。

　　03說到展覽，蘇博一直在做當代藝術展覽，一般大多數人認為當代藝術多在美術館里舉行的。請您談談有什么不同嗎？

　　這種情況可能也是中國博物館界較少的。我們連續做了十幾年，這并不是我們想出來的。是貝律銘先生在設計博物館時，專門設置了現當代藝術廳。他認為觀眾在看完中國古代藝術后，接著看中國現當代藝術，感受中國藝術的傳承、創新、發展。第一個當代藝術開幕展是貝先生自己策劃的，找了趙無極、徐冰和蔡國強三人做聯展。所以從開始做當代藝術，定位就已經很高了。

　　這么多年運營下來，蘇博當代藝術展已經成了品牌。很多藝術家都希望到蘇博舉辦展覽，當然我們是有自己的要求。第一，有藝術成就和藝術特色的藝術家，作為博物館，我們的職能是給大家呈現當代藝術已經有的成就，這也是貝老留給我們的考題。

　　第二，不做巡回展覽的作品。我會提前兩年邀請藝術家做展覽，而且要為蘇博重新創作，然后再拿一些代表作跟創作結合。當然，創作的要跟蘇州或蘇博文化不沖突，同時要與博物館建筑空間形成對話。

　　第三，主要是個展。因為現當代藝術展廳總共300多平方米，做群展體現不出大型主題。所以，30到50幅作品反映一個藝術家的藝術特色和成就剛剛好。第四，不做“被打招呼”的展覽。這也是展覽評審委員會的價值所在。所有的展覽由展覽評審委員會評審，我們博物館只占兩票，其余的都是全國比較有名的藝術評論家、藝術家組成的。所以選擇展覽和藝術家，是有一定高度的。很多藝術家來蘇博做個展，讓他們覺得這是一個榮耀，這也是我們的目標。

　　04如何考慮建筑空間、展覽內容、展覽設計三者之間的關系，如何更好呈現文物或展品？

　　世界上很多博物館都是地標性建筑，本身就是展品。很幸運我們有這樣一個建筑作為館舍。它具有強烈的蘇州傳統文化符號，但又是一個現代化建筑。首先建筑空間、展覽、展品的選擇是整體考慮的。我們的基本陳列都是以“吳”字開頭的，以蘇州地域文明來強調這一特色。

　　其次，江南文人文化一大特點就是精細、雅致、小巧，所以博物館建筑體量、展廳空間都不大，展柜、器物與自然光、人工光結合，讓人感覺協調和諧。展廳之間往往會有小景，讓觀眾看了之后不覺得累，轉一圈，又看到那邊有小窗，窗外有景，展廳之間又有一個小展品在小景布置里面，所以整個展覽與建筑空間是融在一起的，讓觀眾既在看展，又在看景，中間穿插蘇州園林景觀，這是我們做展覽空間與建筑空間的一種呼應和對話。

　　臨展也在強調這一點，之前吳門四家的展覽，完全基于蘇州文化做的，它講述了明代吳門畫派對中國繪畫的影響，以及江南文人文化的產生源頭。現在來看這個展覽非常好，因為它反映了蘇州傳統地域文化與我們現在整體氛圍的吻合。

　　05蘇州博物館西館即將在2021年建成，請您給我們談談它與現在的蘇博在定位、功能、內容、展覽等幾個方面的不同。

　　西館從2018年的10月開始建設的，并不一定在2021年開放，這要看工程推進速度，上級政府沒有要求我們一定趕工期，我們還是希望能夠把博物館建設得精細一點。

　　西館是德國GMP進行方案設計與深化。建筑面積4.89萬平方米，展陳面積1.2萬平方米。相比現在蘇博的3600平方米來說，還是很大的挑戰。

　　每年我們的觀眾調查數據報告分析，380多萬的觀眾流量，本地觀眾只有占到20%，其實是有問題的。所以我們造西館的一個很明確的目標是為本地居民服務。

　　在西館，我們用5000平方米打造兒童博物館。它是面向學齡前兒童到18歲這一年齡段的教育基地，區別于學校和一般參觀性博物館。它的公眾教育也完全不同，是引導式的，引導他們參觀、體驗，在過程中主動思考，然后進行分享。不強加正確的、錯誤的，是培養一種能夠挑戰權威的獨立思考能力。其實這對博物館來講非常難。現在內容設計已經是第二稿了，希望可以給孩子一個不同的教育體驗。

　　其次，西館第二個展陳框架是蘇州通史館，反映蘇州區域文明的，也彌補了蘇州沒有講這塊通史的空白。另外，是蘇州工藝館，用3000平米梳理整個蘇州工藝的發展歷程。展品很多，來反映我們蘇州人心靈手巧、文人氣的內涵和修養，在氛圍上會很唯美。還有國際合作館，它是跟國際大館合作，共同介紹世界文明。目前，和加拿大皇家安大略博物館簽約了五年，他們有1200萬件藏品，很多是關于世界四大文明的。我們會不間斷的三到五年與一個國際館簽約合作，這也是這個館的最大特點。當然還有關于藝術的臨展廳，一千多平米，相比蘇博會更前衛，跟電影導演、舞美大師等合作。這大概就是西館的整體構架。

　　06最后，您跟我們分享一些貝老先生和蘇博的小故事吧？

　　貝老是我非常敬佩的建筑大師。蘇博對他來講應該也是比較重要，比較有特色的作品之一。在與貝老合作過程中，有幾件我印象很深刻的事情。第一件，他對建筑外環境控制做的很到位。對蘇博外面街上種什么植物、鋪什么樣的路、對面街房子什么樣子，全部一起設計好。我們也是完全按照他的設計來做的，所以他首先是非常用心的藝術家。

　　第二件，他親自到庫房將蘇博所有藏品看了一遍，然后跟相關專業的人了解，以后這些藏品會做成什么樣的展覽，充分了解后才開始設計。很多做博物館的建筑師做不到這一點，所以我認為他對蘇博很花心思，非常想把這件作品完美地呈現給大家。第三件，貝老是個很敬業的現代建筑設計大師。大家看到蘇博用片石做的假山，他說不想仿照古人的園林堆假山。翻了很多資料之后，受米芾山水的影響，把蘇博的墻壁用片石勾勒出來。當時，這個假山片石也是非常有心思的。他在紐約工作室調整幾個星期才最終定稿。在施工時，貝老住在工地上整整兩天，指揮到呈現最終的結果，他對每一個細節都非常關注。這是一個非常偉大的藝術作品。