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2019年終大康養(yǎng)模式復(fù)盤實(shí)戰(zhàn)研討會(huì)第11季

我要發(fā)布     發(fā)布日期:2019-12-02 09:23:11
核心提示:在“健康中國(guó)2030”國(guó)家戰(zhàn)略下,如何真正打造康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)?養(yǎng)老、養(yǎng)生、醫(yī)療、大健康、文旅、農(nóng)業(yè)、度假等諸多產(chǎn)業(yè)如何融合發(fā)展?如何把握市場(chǎng)機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)從“資產(chǎn)思維”到“產(chǎn)業(yè)思維”的轉(zhuǎn)型?為了解決這些問(wèn)題,我們?cè)O(shè)計(jì)研發(fā)了本次課程……

  在“健康中國(guó)2030”國(guó)家戰(zhàn)略下,如何真正打造康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)?養(yǎng)老、養(yǎng)生、醫(yī)療、大健康、文旅、農(nóng)業(yè)、度假等諸多產(chǎn)業(yè)如何融合發(fā)展?如何把握市場(chǎng)機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)從“資產(chǎn)思維”到“產(chǎn)業(yè)思維”的轉(zhuǎn)型?為了解決這些問(wèn)題,我們?cè)O(shè)計(jì)研發(fā)了本次課程……

  10+實(shí)戰(zhàn)老師,12+落地項(xiàng)目,深度主題授課,重磅教學(xué)案例。

  12月27-29日,北京,本季研討會(huì),我們還邀請(qǐng)了行業(yè)內(nèi)6位知學(xué)小伙伴,他們將以自身的從業(yè)角度出發(fā),為大家?guī)?lái)一場(chǎng)“待彼時(shí),綻芳華”的年終分享會(huì),共同回顧2019年行業(yè)內(nèi)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴……

  主要教學(xué)案例,充分復(fù)盤,梳理邏輯,對(duì)標(biāo)案例,總結(jié)教訓(xùn),提升項(xiàng)目操盤能力,相遇2019,等待2020,歡迎新老同學(xué),與我們一起相聚。


  Part1

  康養(yǎng)操盤模式與規(guī)劃設(shè)計(jì)

  通過(guò)行業(yè)授課梳理操盤邏輯


  1、康養(yǎng)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)踐動(dòng)態(tài)

  周燕珉老師任清華大學(xué)建筑學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師。擔(dān)任全國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)專家委員會(huì)委員,中國(guó)老年學(xué)和老年學(xué)學(xué)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)主任委員。她長(zhǎng)期致力于老年人建筑研究,包括老年人居住需求及人體工學(xué)研究,養(yǎng)老社區(qū)規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)研究,養(yǎng)老設(shè)施規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)研究,適老化住宅設(shè)計(jì)研究、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)策劃研究和無(wú)障礙通用設(shè)計(jì)研究。參與完成多項(xiàng)國(guó)家老年建筑規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的編制和評(píng)審,承擔(dān)多項(xiàng)國(guó)家及政府相關(guān)科研課題研究,主持設(shè)計(jì)、咨詢、研發(fā)養(yǎng)老類地產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)十余項(xiàng),出版相關(guān)書籍十余本。

  2、康養(yǎng)項(xiàng)目商業(yè)模式探索

  劉玲琳老師在深圳華僑城等知名企業(yè)工作超過(guò)20年,深諳行業(yè)的輪動(dòng)與變革。在參與大量項(xiàng)目實(shí)施中,熟練掌握國(guó)家與產(chǎn)業(yè)發(fā)展有關(guān)的各項(xiàng)政策,洞悉新中產(chǎn)階層的消費(fèi)需求。擅長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商業(yè)模式的梳理再造、創(chuàng)新升級(jí)和項(xiàng)目資產(chǎn)運(yùn)作。指導(dǎo)地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型期項(xiàng)目土地拓展與深度運(yùn)營(yíng)結(jié)合的發(fā)展策略。指導(dǎo)多家上市公司及知名地產(chǎn)企業(yè)如仁恒、金地、富力、佳兆業(yè)、雅居樂、金融街、中建一局、招商局、康橋、合生創(chuàng)展、萬(wàn)科、保利、保集等戰(zhàn)略資源整合互動(dòng)。


  Part2

  大康養(yǎng)項(xiàng)目商業(yè)模式復(fù)盤

  通過(guò)重磅案例對(duì)標(biāo)商業(yè)模式


  1、康養(yǎng)項(xiàng)目發(fā)展規(guī)律及操作要點(diǎn)

  鄒毅老師知學(xué)學(xué)院核心導(dǎo)師,領(lǐng)易咨詢的總經(jīng)理。擁有從文旅康養(yǎng)項(xiàng)目全域綜合開發(fā)到到房地產(chǎn)開發(fā)全程操盤、到產(chǎn)業(yè)基金投資、再到證券研究等全產(chǎn)業(yè)鏈的操作經(jīng)驗(yàn)。鄒毅老師長(zhǎng)期關(guān)注康養(yǎng)、文旅、商業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域,并在公開媒體發(fā)表研究報(bào)告數(shù)百篇,擅長(zhǎng)于商學(xué)院式的深度項(xiàng)目操作研究。

  作為綠城康養(yǎng)小鎮(zhèn)的樣板,安吉桃花源引入綠城多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)資源,構(gòu)架起以康養(yǎng)為核心、農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)、教育為特色、文旅為輸出的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,同時(shí)以全齡段配套、近百項(xiàng)生活服務(wù)為支撐,成就“全球華人身心靈健康增值小鎮(zhèn)”。


  2、小鎮(zhèn)康養(yǎng)體系建立及模式打造

  土屋芳春老師任日本輕井澤觀光協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),將輕井澤全面打造成文旅加康養(yǎng)的產(chǎn)業(yè)體系及模式落地。

  輕井澤小鎮(zhèn)一直沿襲“尊重自然,與自然共生”的精神,小鎮(zhèn)共分為五大區(qū)域,每個(gè)區(qū)域都有自成體系的項(xiàng)目吸引不同層次的觀光者,從驛站發(fā)展成聚集了多種業(yè)態(tài)集合的世界級(jí)健康休閑度假勝地。同時(shí)在小鎮(zhèn)規(guī)劃者及小鎮(zhèn)居民的共同努力下,包括建筑覆蓋率,建筑面積比例,建筑物高度和顏色以及商店的招牌,都有詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)。這也有效阻止了房地產(chǎn)開發(fā)過(guò)度和景觀規(guī)劃的不一致。


  3、綜合性康養(yǎng)地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)踐

  解斌老師由醫(yī)療行業(yè)逐漸涉入老年康養(yǎng)行業(yè),后加入遠(yuǎn)洋養(yǎng)老,先后擔(dān)任遠(yuǎn)洋椿萱茂(北京北苑)老年公寓總經(jīng)理、遠(yuǎn)洋養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)管理負(fù)責(zé)人、融創(chuàng)中國(guó)北京區(qū)域集團(tuán)康養(yǎng)老事業(yè)部總經(jīng)理兼青島融創(chuàng)健康產(chǎn)業(yè)管理有限公司總經(jīng)理等。

  阿朵小鎮(zhèn)將文化、商業(yè)、時(shí)尚、運(yùn)動(dòng)、田園、旅居、康養(yǎng)等多業(yè)態(tài)進(jìn)行融合,呈現(xiàn)的是復(fù)合型文旅小鎮(zhèn)。小鎮(zhèn)在功能定位上,布局旅游度假、影視文化、醫(yī)養(yǎng)健康、休閑運(yùn)動(dòng)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)五大產(chǎn)業(yè)板塊。構(gòu)建以隱逸閑居的生活體驗(yàn)為核心,以高端旅居度假為特色,以山水空間營(yíng)造為亮點(diǎn)的歸心隱逸的生活方式,讓城市人享受山林野趣。


  4、康養(yǎng)小鎮(zhèn)的運(yùn)營(yíng)落地

  姜慧老師是綠城養(yǎng)老服務(wù)集團(tuán)總經(jīng)理,綠城理想生活服務(wù)集團(tuán)副總經(jīng)理。她曾在美國(guó)SUNRISE養(yǎng)老集團(tuán)從事養(yǎng)老行業(yè)8年,2013年開始籌建綠城養(yǎng)老服務(wù)集團(tuán),指導(dǎo)營(yíng)造了多個(gè)綠城、藍(lán)城康養(yǎng)地產(chǎn)項(xiàng)目及適老化的房地產(chǎn)項(xiàng)目。她將資深國(guó)際、國(guó)內(nèi)養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)的管理經(jīng)驗(yàn),整合國(guó)際資源,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)撰寫多部養(yǎng)老營(yíng)運(yùn)指南及康養(yǎng)小鎮(zhèn)的運(yùn)營(yíng)指南。

  天使小鎮(zhèn)定位教育,將教育貫穿在小鎮(zhèn)生活的各個(gè)場(chǎng)景中。同時(shí)打造學(xué)院式頤養(yǎng)2.0版。其核心是提供“穿越生命周期”的服務(wù),服務(wù)的對(duì)象不止步于活力老人,并且提供“醫(yī)食住行,怡康養(yǎng)護(hù)”等功能,嘗試將居家養(yǎng)老、社會(huì)養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老結(jié)合在一起。同時(shí)通過(guò)爆款的思路將天使小鎮(zhèn)打造成長(zhǎng)三角地區(qū)微度假目的地。


  5、開發(fā)全流程中的康養(yǎng)產(chǎn)品梳理

  趙亮老師是明筑策劃設(shè)計(jì)總裁,先后擔(dān)任麻省理工學(xué)院講師、萬(wàn)科集團(tuán)總規(guī)劃師、泰康之家助理總裁及多個(gè)城市政府規(guī)劃顧問(wèn)。他深耕康養(yǎng)文旅地產(chǎn)領(lǐng)域,完成多項(xiàng)業(yè)內(nèi)標(biāo)桿項(xiàng)目,設(shè)計(jì)作品曾獲得聯(lián)合國(guó)教科文組織金獎(jiǎng)等多項(xiàng)國(guó)際大獎(jiǎng)。

  2019年,泰康已完成15個(gè)核心城市醫(yī)養(yǎng)社區(qū)布局,成為全國(guó)最大的高品質(zhì)連鎖養(yǎng)老集團(tuán)之一。泰康之家引入美國(guó)CCRC持續(xù)照護(hù)模式,為居民提供獨(dú)立生活、協(xié)助生活、專業(yè)護(hù)理、記憶照護(hù)四種生活服務(wù)區(qū)域,滿足不同身體狀況長(zhǎng)者的照護(hù)需求,實(shí)現(xiàn)一站式退休生活解決方案。


  6、銀城康養(yǎng)體系構(gòu)建及復(fù)盤

  朱詠田老師擁有多年集團(tuán)人力高管、地產(chǎn)區(qū)域公司總經(jīng)理經(jīng)歷,深諳地產(chǎn)、康養(yǎng)等多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)邏輯,有投資、金融、運(yùn)營(yíng)跨專業(yè)視角。帶領(lǐng)銀城康養(yǎng)成功落地了康養(yǎng)社區(qū)、養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)等十多個(gè)項(xiàng)目,總床位超4000張,在康養(yǎng)項(xiàng)目的產(chǎn)品、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)方面,探索出一套可落地的經(jīng)驗(yàn)。

  銀城君頤東方國(guó)際康養(yǎng)社區(qū)位于紫金山南麓,規(guī)劃建筑面積約18萬(wàn)方。集建面約6萬(wàn)方CCRC養(yǎng)老社區(qū)(包含建面約1萬(wàn)方的東方會(huì)館,建面約3.6萬(wàn)方活力公寓,建面約1.4萬(wàn)方護(hù)理之家)、建面約3萬(wàn)方江蘇省人民醫(yī)院(城東分院)、建面約9萬(wàn)方養(yǎng)生美宅于一體的低密度城市康養(yǎng)社區(qū),一站式解決城市高端康養(yǎng)需求。


  7、越秀銀幸模式的操盤要點(diǎn)

  何洪濤老師具備地產(chǎn)、投資、運(yùn)營(yíng)跨界視野和本土化實(shí)戰(zhàn)能力。擁有7年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)深度研究實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),曾負(fù)責(zé)中海、復(fù)星集團(tuán)養(yǎng)老業(yè)務(wù)規(guī)劃和建設(shè)。2016年初創(chuàng)立深圳銀幸現(xiàn)代養(yǎng)老服務(wù)有限公司,2017年12月與越秀集團(tuán)合作,品牌更名為“越秀銀幸”。

  越秀銀幸提供居家、社區(qū)、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老一站式服務(wù),開展連鎖經(jīng)營(yíng);同時(shí)本著“專業(yè)服務(wù)、高效運(yùn)營(yíng)、合作共贏”的理念。目前銀幸有4間在運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目,運(yùn)營(yíng)床位1323床,已完成廣深佛布局,初步形成連鎖化態(tài)勢(shì)。越秀銀幸頤園是廣東省首批五星級(jí)養(yǎng)老機(jī)構(gòu),也是廣州市最受歡迎的養(yǎng)老社區(qū)之一。


  8、多維度的醫(yī)養(yǎng)模式閉環(huán)

  肖洪松老師是國(guó)內(nèi)老年醫(yī)學(xué)及老年服務(wù)的先行者,先后赴海外進(jìn)行老年服務(wù)專業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí)和交流。長(zhǎng)期從事醫(yī)院及企業(yè)管理工作,在老年服務(wù)與管理方面有較深入的研究。發(fā)表多篇醫(yī)養(yǎng)結(jié)合系列文章。多次受邀參加國(guó)內(nèi)各種老年醫(yī)學(xué)及醫(yī)養(yǎng)結(jié)合論壇大會(huì)交流發(fā)言。

  成都老年康療院是成都率先遵循國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的二級(jí)甲等老年病專科醫(yī)院及養(yǎng)老院。該院在“老年醫(yī)療”“老年康復(fù)”“老年照護(hù)”“老年服務(wù)人才的培養(yǎng)”“老年健康問(wèn)題的研究”五元共構(gòu)的模式下,為更多的高齡、多病、失智、失能老人提供更加專業(yè)及高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2017年新風(fēng)醫(yī)療子公司顧連醫(yī)療收購(gòu)成都市老年康療院控股權(quán)。


  Part3

  圍爐夜話

  專題討論,翻轉(zhuǎn)課堂

  白天上課學(xué)習(xí),晚上圍爐夜話熱烈討論。特邀授課老師與同學(xué)一起,在制定的主題下,從項(xiàng)目探討、操盤經(jīng)驗(yàn)和資源互補(bǔ)中產(chǎn)生鏈接,集中交互,重新思考自身項(xiàng)目,梳理項(xiàng)目頂層設(shè)計(jì),更好的優(yōu)化項(xiàng)目的商業(yè)模式及盈利及盈利模式。


 

本文標(biāo)題: 2019年終大康養(yǎng)模式復(fù)盤實(shí)戰(zhàn)研討會(huì)第11季

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