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中國國際文化藝術博覽會現場
談到藝術品市場的業態構成，可能人們首先想到的就是畫廊和拍賣行，其實還有一個，那就是藝術博覽會。在拍賣行大放異彩的同時，藝博會也正以獨特的姿態釋放出越來越大的能量。
差距在哪里?
國際頂級藝術博覽會，所呈現的不啻于藝術機構，或是藝術名流的云集，更像是一場規模宏大的藝術盛會，比如科隆國際藝術博覽會、西班牙的ARCO、瑞士的Art basel、法國的FIAC。反觀國內，能夠做的風生水起的藝術博覽會實在是鳳毛麟角，聲勢也小了很多，這是什么原因，差距又在哪里呢？
帶著這些疑問，記者專程采訪了中國國際文化藝術博覽會秘書長沙克仲先生。他一身休閑打扮，談吐儒雅，對于記者拋來的尖銳問題，并不回避。他坦言差距的確存在，首先可能是在專業性和服務理念上有些不足，但他同時表示，原因其實很復雜，可能還與政策環境和文化環境有關。
他指出，就香港而言，地理位置優越，能夠匯集多國的藏家，一方面是展覽營銷做得好；另一方面香港是藝術品集散中心，免稅政策使藝術品的進出極為便利，這是內地城市很難比擬的。還有一點，香港市民的藝術素養、欣賞水平和審美層次都很高，從這個意義上來講，我們還有很長一段路要走。
市場化才是出路
綜觀國內博覽會行業，雖不乏佼佼者，但魚龍混雜也是不爭的事實。一些打著“國際”的幌子，展覽呈現的卻是“舊貨市場”的感覺，甚至政府參與主辦的一些博覽會水平也是良莠不齊，令人唏噓。
對于這種現象，沙克仲表示目前的確有一些與名稱不匹配的博覽會，所以還是要看呈現的內容和品質，但是他對這些并不排斥。他認為，人們的需求有不同的層次，關注點也會不同。只要不是政府拿錢“堆”起來的展會，就有存在的價值。展會也好，文化也好，應該是多元的，也不是靠政府的行政職能一朝一夕就能完成的。
“國字頭”、“國際”這些名頭，原來是政府主導配置的一種資源，是有吸引力的，但現在這種概念已經淡化了。“我們的成功不是來自于名字，而是為客戶創造的價值，未來不排除將名字改的‘藝術范兒 ’一些”，他笑著說道。
政府參與主辦的一些展覽數量龐大，可能占到半壁江山，甚至更多，但沙克仲對此不太認同。他表示，這是很不市場化的，背后是一個很“畸形”的文化市場，是需要打破的。因為如果財政支持斷了，這種展覽就難以為繼了。展覽還是要走商業化、市場化的道路，不然是沒有生命力的。我們不用避諱談及利潤，更不用以此為恥。在市場化方面，步子應該邁得更大一些。
對于博覽會的出路，沙克仲指出，要注重品牌塑造，今年中國國際文化藝術博覽會參展的海外機構大概能占到四成左右，就是要打造國際化的交易平臺。在吸引了一些國內外的畫廊參展之后，還要在買家邀請方面下更大的力度，這才是一個負責任的態度。不管參展商也好，買家也好，都有一個選擇的過程，只有對博覽會的品牌認可了，才能形成良性的循環，才能真正實現市場化。在他看來，市場化運作的博覽會，是能夠真正促進文化市場繁榮的。
非遺要學會“自我造血”
與其他博覽會相比，除了堅持走國際化路線，“非遺”板塊無疑是中國國際文化藝術博覽會的又一亮點。談到設置這一板塊的初衷，沙克仲指出博覽會原本是專注于藝術，比如書畫、油畫、雕塑等，但是文化概念的覆蓋面很廣，買家群體有很多是重合的，可以說，“非遺”板塊是博覽會嘗試做的一些延伸。
“非遺”作為文化遺產的重要組成部分，其傳承和發展也歷來受到政府和社會的重視，有業內人士指出，文化遺產要有尊嚴，要優雅體面地生存，但只靠政府去做宣傳推廣，只靠臨時性的補貼，或者救濟，從長遠來看，“非遺”的未來并不明朗。
沙克仲對記者表示，一些文化遺產本身很有藝術價值，應該挖掘其潛在的交易價值，可以通過包裝宣傳來走市場化的路子。如果利用政府的某些行政職能，可能會促進非遺的發展，但只是停留在公益的層面上，完全靠政府去保護，這是不合理的，只有實現“自我造血”才能可持續發展。
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